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惊现汽车坟场?官方否认,但背靠吉利的共享汽车依然不赚钱

放大字体 缩小字体 发布日期:2019-04-02 09:07:09   来源:新能源汽车网  编辑:全球新能源汽车网  浏览次数:1042


沿着弯曲的钱塘江,一直往杭州城外开,就能抵达新沙村和东江嘴村。不同于高楼林立的市中心,这里遍布着田野,有大片闲置空地,两个村落的三片荒地上,停着数千辆“左中右微公交”,场面壮观。

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(猎云网于现场拍摄)

这些汽车都来自于浙江左中右电动汽车服务有限公司,它背靠新能源汽车巨头——吉利持股97.18%。吉利曾提出“蓝色吉利行动”,到2020 年新能源汽车销量占吉利整体销量 90% 以上,左中右微公交承载着吉利的殷切期待:以共享的方式完成市场教育,迅速打开新能源汽车局面。

而此刻,猎云网身处钱塘江边的“汽车坟场”,排列整齐的车辆似乎给这个愿景打上了疑问。

3个停车场闲置着数千辆车

猎云网打开“微公交”的APP,发现整个主城区可用的车辆为203辆。为排除用车高峰时间干扰,猎云网分别在下午2点、5点、8点进行查看,发现可用车辆都维持在200辆左右。拨打了客服400电话,对方解释道这是由于业务调整。

惊现汽车坟场?官方否认,但背靠吉利的共享汽车依然不赚钱

与200这个数字相对应的,是百倍的投放数量,公司披露的数据显示累计在杭州投放过2万辆车。闲置汽车数量同样可观,左中右官方称停放的车辆在3000辆左右,而依据浙江台电视节目1818黄金眼的估测,3个停车场内的车辆总数约为5000。

猎云网在现场看到,车与车之间的间距极小,停车场不留一丝空隙地被停满。

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(第二个停车场内,车辆停得密密实实)

这些车是什么时候停放进来的?新沙村停车场门口的小卖部主人回忆道,“大概是春节前两个月,陆陆续续开进来的,有时候也有几辆开出去的。”她还透露左中右公司租用了一年的土地,这意味着未来这里会长期被用于车辆停放。另外一片停车场的周边居民表示,左中右微公交大约在2018年7月份进驻。

小卖部主人在两三年前也曾租用过左中右微公交,“他们家可以短租也可以长租,当时我是长租,一年半,那时用的人多,现在杭州人自己都有车了。”猎云网还询问了七八名微公交的用户,“我是两三年前用的,车比较轻飘飘,动力还行,里程当时比较短,现在应该有改进”;“前年用的,都快忘了”,总体而言在两三年前进行“尝鲜式使用”的用户比较多。

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(停车场设在郊区,铁门未关)

新沙村停车场的门并未合上,猎云网查看了内部停放的车辆,发现大部分车辆都没有明显外观破损,只是由于长期不使用而蒙着一层灰尘。拥有上千辆车的停车场内,仅有三四辆存在严重破损,有车门缺失、车盖破洞等明显故障。

触目所及的每辆车使用的都是蓝色牌照,鉴于2017年年底杭州就推出了针对新能源车的绿色牌照,可以推断这批车投入使用都在2017年年底之前。

问题又回到了原点,如果是模式健康的情况下车辆正常迭代,老旧淘汰车辆会远远超过服役车辆吗?还是说左中右微公交在老车淘汰后没有引入等量新车?这是共享汽车大退潮的信号吗?

坟场是假的,但共享汽车不挣钱是真的

为解开疑惑,猎云网联系了左中右,前往公司后发现工位人员较满,并无放弃运营与裁撤人员的迹象。

“那里肯定不是坟场,是我们的中转中心”,品牌负责人楼高峰回应称钱塘江边停放的车辆有三类,一类是老旧车型,正常迭代淘汰后将被打包交付给第三方;第二种是中转车辆,包括用户长租后归还的、检修的等等;第三则是即将投放市场的新车。

他表示,在共享单车坟场事件后,大家看到海量共享汽车的确容易自动联想到“资源浪费”、“坟场”等词,但它实际只是出于公司正常运营需要。在左中右入驻的其它城市,同样设有类似的中转中心。

换句话说,有车辆将退出服役为真,浪费资源弃置车辆为假。首批服役车辆退出平台,自然牵扯出成本回收的问题,在使用年限内车辆产生的利润是否足够覆盖成本?换言之,该行业是否探索出能够自给自足的商业模式?

成立于2013年的左中右算是早期入局者,它也并未探索出完美答案。“定向长租业务是盈利的,覆盖成本没有问题”,楼高峰告诉猎云网,“但分时租赁比较难盈利。” 在盈利前景不明朗的情况下选择进入,主要还是布局未来,抢占市场先机。

而问及长租业务与分时租赁的比例时,左中右并未给出明确回答。“一辆车子可以用于定向长租,也可以用于分时租赁,根据市场需求实时调整,没有固定比例”,楼高峰道。

既然没有固定比例,那车辆资源是否会向利润更高的长租业务不断流动?数量仅有200左右的分时租赁车辆,会是这种资源倾斜的结果吗?利益驱动下,这一现象不无可能,倘若真的发生,意味着共享汽车的尝试可能已经被战略性放弃。

左中右同样否认了这种看法,“你在APP上看到的车辆只是服务车辆的冰山一角”,楼高峰比着手势,略显迫切地解释,一些正在充电的车辆、停在附近立体车库备用的车辆都不会显示在APP上,公司的每名运维人员都管着15~20辆车,他们会进行实时调度。比如某站点早晨需要5辆车,公司会比较精准地放入6辆。

站在产业观察者的角度,共享汽车的成本依然居高不下。早期的车辆投入已属于重资产,后续的车位、车辆调度和运维同样开销巨大。新能源汽车还需要考虑充电成本,采用换电方案就意味着需采购备用电池,昂贵的部件是额外的支出;采用充电方案则必然有相当的时间无法使用,比如左中右平台车辆的充电时间就在5~6小时左右。尽管左中右提到它会与产业园合作,获取低价车位以降低成本,但对运维开销的降低有可能帮助有限。

“看起来不挣钱”并未阻止左中右,它正处于空前的资金丰裕期,去年年底吉利刚完成一轮增资,从2亿增至5亿,同时吉利持股比例上涨至97.18%。

惊现汽车坟场?官方否认,但背靠吉利的共享汽车依然不赚钱

(信息来自企查查)

 


 
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