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电动汽车出路:探索“苹果小米新生产模式”

放大字体 缩小字体 发布日期:2016-09-21 19:28:33   来源:新能源汽车网  编辑:全球新能源汽车网  浏览次数:321

中国电动汽车百人会理事长陈清泰近日在百人会热点问题研讨会上表示,实践证明,我国把电动汽车确定为战略性产业的决策是正确的。“作为推动者,当时我没有看得很深远,但是随着时间的推移,我们越来越清楚地看到这项决策是有远见、有发展前景的。不仅我国这样做,现在越来越多的国家都大大提升了电动汽车的地位,很多巨型公司正高调进入。有媒体报道,从2025年开始,挪威和荷兰将停止销售燃油汽车。这一切说明,电动汽车的技术突破和产业化进程可能会超过原来的预期。”

  他指出,这和全球可再生能源迅速发展是密切相关的。可再生能源是分布式的,分布式能源需要储能系统。李夫金写的《第三次工业革命》讲的就是新能源革命,保障分布式能源发展的重要载体就是电动汽车。

  我国清洁能源发展速度之快超出了很多人的预计。2015年风电累计装机比上年增长31.9%,达到1.45亿KW,;2015年光伏发电累计装机比上年增长了50%,达到4318万KW。这些都属于间歇性式能源,目前弃风、弃光率高达10%至30%。电动汽车和其他零排放交通、移动机械等作为一个个储能单元、消费单元和信息终端将成为分布式可再生能源发展的有力支撑。

  手机作为一个重要移动终端,改变了人们的生活、生产方式。接下来一个威力更大的移动终端就是电动汽车,它会对国家信息化、智能化产生重大影响。电动汽车是第四次工业革命的一个典型产品,是智能电网、智能交通、智慧城市的核心载体。因此电动汽车不是“孤岛”,它的辐射力、影响力和带动力,将会深刻影响技术和经济的发展,改变人们的生活方式。可以说,电动汽车是朝阳产业。从投资角度来讲,现在进入恰逢其时,因为孕育期即将结束。

  非常可喜的是,目前不仅大量传统汽车企业,而且互联网企业、电池企业、电动部件企业、电子信息企业、电器电力企业,还有很多投资机构踊跃进入。跨产业、跨行业的进入带来了新的思维、跨界技术,特别是互联网行业的进入正在重新定义电动汽车,相应地,对电动汽车的生产组织模式也提出了挑战。

  早在特斯拉崛起的时候就有著名投资咨询机构评论,特斯拉的创建只有一个目标,就是用硅谷的方式,而不是底特律的方式彻底改变乃至颠覆传统汽车制造行业,改变人们的出行体验。今天我们提出来的就是类似的问题。

  现在,电动车作为一个新兴产业,已经进入产业化阶段,处在一个非常重要的时点。电动汽车与移动互联网、信息化、智能化交集,带来了众多机遇,但是用传统的思维、传统政策来推动这个新兴产业发展存在着诸多的不适应性。“产业政策”是政府用行政力量干预产业的各种政策的总和,基本原则是事前干预为主,事后监督非常薄弱。这种管理方式在经济追赶期是有道理的,但这个阶段已经过去。

  电动技术的突破对传统汽车企业来说是有机会的,但是他们首先看到的是挑战,尽管也在做很多工作,但是总体来说,他们是本能地踌躇和犹豫的,因为他们在传统燃油车上有大量的存量资产,他们的转型不是轻装上阵。这个时候就需要有新进入者来闯一闯、来“搅搅局”。新进入者看到的是机会多多,所以他们更勇于冒风险和创新。此时政府应该欢迎新进入者,有序放松准入管制,由产业政策转向竞争政策;由注重事前监管,逐渐向注重事后监管转型。事后监管的威力是巨大的,最近大众汽车的惨剧和特斯拉出的事故都说明了这一点,因为他们都接到了巨额的罚单。

  传统汽车企业研发生产电动汽车大都关注电动化,并未触动汽车作为“交通工具”的定义。而一些“出身”互联网产业的新的进入者,他们则把电动车看成继手机之后功能更加强大的另一类“移动智能终端”。因此,他们对电动汽车有新的定义,对与客户关系有新的思维,对电动车生产方式有新的部署,对电动车营销有新的考虑。他们更愿意集中资源专注新技术研发、创新产品,设计出消费者全新体验的电动车;同时贴近消费者,与消费者之间由一次性“买卖”,转变成长期服务与合作;产品的生产则可较大程度上利用社会生产能力,自己承担起监管者的责任。使自己成为一家专注创新和用户关系的“轻资产”电动车的品牌公司。

  这就提出了两个问题,一个是市场准入,另一个是能否突破产业政策规定的汽车企业必须采取“重资产”的生产组织方式。

  由于汽车有很强的外部性,一直是政府监管的重点。为防止一哄而上,政府采取了刚性很强的准入制度。

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