导读：众所周知，现在的节能环保行业非常火热，不仅仅是坚守行业的节能环保企业迎来了春天，不少企业都在跨行业的挤入节能环保行业。本文主要系统化解读节能环保行业大趋势：环保产业化和产业环保化。
众所周知，现在的节能环保行业非常火热，不仅仅是坚守行业的节能环保企业迎来了春天，不少企业都在跨行业的挤入节能环保行业，典型的除了不计成本投入的大量央企、国企，还包括大量的房地产、钢铁、水泥等新经济形势下的没落产业巨头，甚至还包括餐饮企业转型环保。
从2013年到2016年，经过追踪整个行业的发展发现，节能环保行业的未来发展趋势分为环保产业化、产业环保化等等。本文将深入探讨何为环保产业化和产业环保化?
何为环保产业化?
我们对环保产业化的定义有两层含义。第一层含义是节能环保产业作为一个产业逐渐成形，第二层含义是在这个行业内竞争的企业逐步走向产业化集团形态。
第一层含义是非常明显的。节能环保产业，在2016年已经达到了约4.5万亿的产值，占全国GDP的6%，这个体量规模，可以称为当之无愧的支柱性产业，而在十年前的2006年，节能环保行业的总产值预计在数千亿级别。十年时间，节能环保从概念，走向了现实，成为了一个巨大的产业，并且仍然拥有良好的成长空间，这是前所未有的。
第二层含义是市场化竞争的一个大趋势，也是今天主要所探讨的，即环保企业的发展趋势，产业化集团趋势。
1.0时代：单一环保业务时代
在整个行业发展的初期，环保企业大部分是以单体业务形态存在的，比如水务企业主要就是做污水处理或者供水，垃圾处理企业做焚烧或者填埋，大气治理企业做脱硫脱硝，配套企业专一提供配套的工程、消耗品服务等等。这个时期的商业模式简单，盈利途径清晰，是我们常说的1.0时代：企业主要通过单一业务盈利，处于整个行业价值链条的某一个单独环节。
2.0时代：复合商业模式和多元发展时代
随着行业不断发展，大概在2012年左右，环保企业逐步开始了2.0时代，这个时期部分行业领导企业开始演化相对复杂的商业模式，业务结构也由单一的某一个点，开始纵向延伸，产业化集团趋势在这个阶段开始发芽，并且快速发展起来，到现在已经初步完成了基本雏形。这个就是我们所说的2.0时代，企业业务结构复杂，盈利模式多样。常见的形态，是从单一投资商，向工程建设板块延伸，形成投建运完整的盈利链条。
这个时期我们对行业内一体化产业化集团的界定标准是：具备相当规模，通过行业价值链两个以上的环节实现盈利，并且其各自盈利性相当。这个形态到现在为止还在不断发育，典型的比如光大国际、首创股份、北控水务等等，都凭借产业链延伸成为2.0版本的产业化集团。
2.0时代，除一体化延伸产业链以外，相关多元化成为另一个方向。例如从单一的水务行业，向垃圾处理、土壤修复等跨行业领域发展，形成大环保产业形态。众所周知，环保行业细分领域内的商业模式、技术以及发展阶段差异巨大，导致专业化公司跨行业竞争的难度较高。而实施相关多元化的企业在综合解决方案层面具有明显的优势，可以针对某一城市或区域提供大范围的整体解决方案，因此成为部分环保企业产业化的另一个方式。当这类企业的业务规模到达一定程度，且不同领域内的产值具有一定的相当性，我们就可以认为他们完成了相关多元化形态的产业化，典型的比如光大国际等等。2.0时代的产业化趋势明显，发展道路清晰，是目前绝大多数环保企业产业化的选择路径。
3.0时代：产融结合的集团化时代
2.0时代产业化趋势存在明显的缺点，即高度依赖投资拉动。由于商业模式设计的需要，后端产业依赖于前端投资规模。而且由于相互的竞争关系，后端产业很难在行业内快速扩张复制，为了解决这个问题，产融结合的模式在近两年获得了一定程度的发展，这就意味着3.0时代的逐步到来。
目前，我们国家的环保产业化进程就处在3.0时代。为了解决2.0时代的缺陷，不少公司开始尝试借助金融力量来解决投资资金问题。典型的做法是成立产业基金，由主体企业出资10%作为劣后，其他资金由GP负责募集。项目的获取或者资金来源从原来的企业投资部门，转向产业基金来完成，环保项目逐步走向投运分离模式(但实际上，项目的控制权仍然在企业手中)。
在这个阶段，基金、融资租赁等金融模式获得2.0时代的强者青睐，几乎所有的2.0时代产业集团，包括部分具有良好融资渠道的上市公司，都纷纷成立或深度参与产业基金，形成产融互动的良好局面。
本质上来说，3.0时代强烈的金融色彩，是2.0时代的延伸。环保产业化的竞争趋势就呈现了三个层次：实现深度产业化的企业开始实施产融结合的跨界--处于3.0时代;实现价值链基本形态产业化的企业正在强化自身的商业模式设计—处于2.0时代;而还有相当一大部分企业仍然依靠于工程或者设备制造等单点盈利—处于1.0时代。同样属于环保行业，不同企业之间的发展差距非常巨大，这也是环保行业的一大特征，后进入者，包括目前业务形态停留在1.0时代的企业处于不利地位。
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