固废网讯:*ST凯迪的本名是凯迪生态，大股东是阳光凯迪，其大股东和实控人是武汉博士富豪陈义龙。说起陈义龙，给人印象最深的是巨能说，股东大会和其它演讲中回答一个一个问题可以滔滔不绝几小时，并且引经据典、头头是道。这跟陈董事长的出身有直接关系，因为他下海创业之前就是一名大学讲师。
1992年6月，武汉水利电力大学讲师、33岁的陈义龙及其同事，成立武汉凯迪科技开发公司。这家注册资金仅10万元的公司，因有燃煤电厂灰管及热力系统在线高效除垢剂等独创技术，很快获得资本青睐，迅速占领国内电力系统90%的市场。1999年9月，凯迪电力上市，公司股本增至1.03亿元，成为国内环保产业第一品牌，成为“生物质发电第一股”。
然而，近年来，*ST凯迪开始遇到麻烦，大股东及关联方被查占款上市公司10亿元，2017年巨亏23多亿元。自今年5月7日出现中期票据兑付违约后，公司债务危机全面爆发，100多桩诉讼缠身，公司资产被反复查封，银行账户被冻结，旗下47家电厂，仅有9家还在运转；公司经营几近全面中断。*ST凯迪40亿债务违约， 要卖60亿资产自救。一句话，凯迪生态面临生存窘境 ，陈义龙“万亿神话”梦断，其一直宣扬的“能源种植时代”也岌岌可危。
1、大股东及关联方被查占款10亿元
9月18日，湖北证监局对*ST凯迪下达了行政监管措施决定。经过对*ST凯迪现场检查，发现公司存在三笔非经营性资金占用问题，大股东及关联方形成的非经营性资金占用合计达10.54亿元。对此，*ST凯迪董事长陈义龙表示：“湖北证监局下达的行政监管措施决定里关于大股东占款事项是不属实的。”
事实上， 2018年7月份，中审众环会计师事务所已经对公司2017年年报出具了非标审计意见，并列示了包括中盈长江、凯迪工程、金湖科技等大股东及其关联企业的占款情况。公司大股东及其关联企业的经营性资金占用23亿元，非经营性占用为10亿元。
让人觉得自相矛盾的是，陈义龙作为*ST凯迪的董事长，在2018年半年报上签了字，对半年报所披露的事项进行了确认。其中包括最新的“关联债权债务往来”的数据，在应收关联方债里显示，“应收关联方债权”表中，大股东及其关联方共涉及占用上市公司*ST凯迪资金的期末余额为35.19亿元；在“应付关联方债务”表中，*ST凯迪欠大股东及其关联方三项资金，涉及金额仅为3069.5万元。对此，陈义龙表示：“基数在那里，不能推翻，为保持连续性不得不签，那都是2017年没了结的问题。”
2、40亿债务违约， 要卖60亿资产自救
9月28日晚间，公司披露了3份资产出售公告，涉及总金额61.4亿元，且均已签署股权转让协议并约定了付款方式。*ST凯迪此次转让标的涉及公司在东北地区的6家生物质电厂，全部林地资产，以及公司所持杨河煤业全部股权。*ST凯迪董事长陈义龙表示，上述资产出售将在今年年底前完成。据披露，*ST凯迪将向山东水发出售蛟河、汪清、桦甸3个已投产生物质电厂，以及敦化、嫩江、榆树等3个在建电厂100％股权，交易总对价为20.6亿元，包括股权转让价款及承债清偿资金。截至今年9月3日，*ST凯迪逾期债务共计39.64亿元，最近一期经审计的公司净资产为 106.33亿元，逾期债务占净资产的比例为37.28％。
近几年来，国家加大对生物质能源产业的政策扶持，*ST凯迪借机加大投资力度，形成了较大量有息负债，给企业发展带来了巨大负担。对这些隐患，*ST凯迪早有意识。2017年底即着手资产瘦身及重组工作。但还是没能阻挡危机的爆发。5月初，*ST凯迪中票兑付违约，发生债务危机。此后，*ST凯迪信用评级被机构直接下调到C级，个别授信银行及非银行债权人开始出现抽贷或压贷现象，融资通道被阻断，公司陷入一系列危机之中。
3、*ST凯迪上半年亏损9.6亿元
8月27日晚间，凯迪生态环境科技股份有限公司披露了2018年半年报显示，今年上半年，*ST凯迪实现营业收入13.95亿，比上年同期减少37.35%；归母净利润-9.61亿元，比上年同期减少848.26%。截至今年6月30日，*ST凯迪发电装机达到1760MW，其中已具备投运条件生物质发电厂47家，机组的总装机容量1392MW。2018年上半年总发电量16.72亿千瓦时，售电量15.09亿千瓦时，上半年发电量同比下降35.17%。
对于上半年发电量下降的原因，*ST凯迪在半年报中表示，报告期内，生物质发电装机容量有所增加，但是2018年以来，受国家加大金融风险防控力度、进一步去财务杠杆等措施的影响，公司5月初发生中票违约，本息到期无法兑付，陷入债务危机。部分债权人为保障自身利益，采取资产保全措施，运营电厂电费账户被监管或冻结，电厂资金链断裂，公司生产经营形势面临考验。
4、能源也能种植出来？
“我们公司一直致力于生物质发电项目的研发，是国内唯一拥有自主知识产权循环流化床超高压燃烧技术的企业。”出于对生物质能这种仅次于煤炭、石油和天然气的第四大能源的关注，陈义龙说，通过把循环流化床超高压燃烧技术应用于生物质发电，成功解决了高温过程的碱金属对锅炉和烟道的腐蚀问题，并很好地解决了对燃料变化的适应性问题。电厂建设规划在县城的经济开发园区，既拉动了县城工业经济的发展，又实现了电厂热、电、冷三联供，使能源的转化与利用效率都大为提高。在原料的收集方面，电厂采取招聘原料工人的方法，把农民转为合同工，由他们在乡村里帮助收集农业和林业的废弃物，这样既确保了原料的长期即时供应，又能够控制合理的价格。
“生物质发电再为几百万人提供就业机会的同时，将年节约标煤1.5亿吨。我们是完全可以在土地上‘种植’出能源的。”陈义龙信心十足。
5、*ST凯迪的问题皆源于当年大规模盲目扩张
2009年，*ST凯迪从阳光凯迪处收购南陵、淮南、崇阳等9家电厂，从此切入生物质发电行业。2015年，*ST凯迪开始大规模扩张，在这一年完成公司成立来最大规模资产重组，通过定向增发和现金收购的形式收购阳光凯迪等股东的生物质发电、风电、水电、林场以及“页岩气”、“煤制天然气”、“清洁能源平台”等资产。凯迪生态先后揽入了154家公司，其中有87家生物质电厂和58家林业公司，一举成为“国内最大生物质发电企业”、“A股最大林场主”。可惜好景不长，“蛇吞象”式收购让*ST凯迪深陷债务泥潭。
原标题:博士富豪断臂自救：40亿债务违约，卖60亿资产，能源也能种出来