作为欧洲市值最大的电力企业，Enel在可再生能源领域的投入大额赌注。我们调查了Enel公司激进的光伏和风电拍卖策略，以及这家意大利电力企业为了保证其在高可再生能源占比的未来取得成功，在其他业务领域做了什么。
Enel在拉美市场拍卖中出价远低于绝大多数当地竞争对手，而且还冒着可能无法交付项目，并因此承担（一定）惩罚的风险。Enel将充分利用其在采购和电厂运营方面的规模经济效益，以及较低的公司资本成本，来尽力量交付绝大部分的中标项目。
Enel已经将旗下的墨西哥投资组合出售给加拿大养老金基金，收获颇丰；并在将项目大部分股权转让给长期投资者之后，通过提供合同约定的运维服务获得持续回报。Enel的关键优势在于凭借雄厚的财务实力，说服一些低回报投资者：在欠成熟的市场中，项目风险并不高。
Enel计划在2020年前关闭近8GW的火电发电设备，相当于现有火电发电总量的20％。具体来说，这次关闭直指煤碳、开式循环天然气和石油等发电设备，基本上包括除了联合循环燃气轮机(CCGT)以外的所有火电设备。
因为意大利的政策放松，Enel预计在本土零售市场可能会流失50%客户，这很大程度上拉动其大举进行海外扩张。在意大利本土市场，Enel将赌注押在意大利国内较低的电价及供过于求的电力市场局面——公司售电量将高于自身的发电量，在电价激增时将会受较大影响。
Enel已为2018到2020年间的数字化战略拨款53亿美元，超出了通用电气和Engie等同行的水平。
