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为什么印度招标“流产率”这么高?

放大字体 缩小字体 发布日期:2019-01-05 09:07:47   来源:新能源网  编辑:全球新能源网  浏览次数:672


  满眼都是拍卖和招标,近看原来是一袭爬满了虱子的华袍。

  印度于2018年最后一日(12月31日)发布了印度迄今最大容量的招标,7.5GW超大容量招标让其备受瞩目。

  实际上,这7.5GW的招标就是印度新能源可再生能源部(MNRE)近期推出的,在印度最北部山区沙漠地区查谟和克什米尔邦拉达克建设23GW并网太阳能项目的一期工程。此次招标确定了项目具体地点——Leh和Kargil区域;确定了如何分包——每个2.5GW,共三个包;确定了招标内容——光伏电站的建造、输电线路以及基础设施等;以及SECI将与中标者签订35年的电力购买协议(PPA),项目全部投产的工期不得超过54个月等细节内容。

  回首2018年,印度马不停蹄的招标、接连不断的拖延和取消。究竟有多少项目最终落地?远看轰轰烈烈,近看好像只剩下了尘土飞扬。7.5GW项目能推进到什么程度?这里先打一个问号。

  2018年:满眼都是招标、推迟和取消

  2018年5月,印度太阳能公司(SECI)发布10GW光伏制造业联合招标,引起行业人士热切关注。令人意外的是,大肆宣传的10GW光伏制造业联合招标一而再再而三的被推迟了足足六次,最终仅吸引了一个投标者。截止目前,SECI数据显示,二期3GW太阳能招标中的2.4GW光伏招标被取消,另外还有2.5GW风光联合招标中的1.3GW太阳能招标和第三部分的3GW太阳能招标也被取消。

  印度第一次风电混合竞拍仅出现两名竞拍者,而在1.2GW中的360MW光伏项目范围内甚至没有投标者的身影出现。

  北方邦新能源和可再生能源开发机构(UPNEDA)取消了七月份的1GW拍卖,GujaratUrjaVikasNigamLimited(GUVNL)取消了500兆瓦的拍卖。

  到2018年9月,中央政府和州政府的太阳能发电机构已经取消了代表9GW装机容量的项目的投标,占据截止8月份的投标量的一半以上。

  风电招标也不能幸免,事实上,风电也遭遇了同样的命运。

  到底是为什么,哪里出了问题?

  三个拦路虎——不放手、不合理、不成熟

  考虑到印度2022年装机100GW的目标和大力发展可再生能源的愿景,这些招标无疑是通向目标的重要基石,为何发布之后却难以推进?

  一直以来,印度市场都是一个矛盾的结合体。考虑到印度市场的复杂情况,本文将从以下三个方面对印度招标面临的问题进行一次深度总结。

  1、政府的过度干预

  统计数据显示,印度目前85%的太阳能产品依赖中国和马来西亚进口。印度政府一直在努力扶持印度本国的光伏制造企业,因此采取征收保障性税收的方式抑制日益增长的光伏产品进口量。

  保障性税收有没有真正保护到印度制造企业,我们且不去评论,但对中国进口太阳能组件征收25%的保障税(SGD),迫使建设电站的成本提高,却无形之中伤害了印度光伏发展。关税通过收益率传导给投资者,最终导致投资者放弃政府机构宣布的投标。

  除此之外,还有含混不清的商品服务税。目前尚不清楚EPC的太阳能项目合同是否会被归入5%或18%的税率范围,这就导致了一个不可预测的环境,投资者在投标项目时不得不谨慎对待。

  行业观察人士认为,关税应该建立在太阳能辐照度以及相关竞争的基础上,而不是由一刀切的政府政策驱动。

  2、投标&拍卖方式不规范

  印度国家太阳能联合会主席、全球太阳能理事会主席普拉纳夫·R·梅塔批评大型招标“站不住脚,构思不当”,“政府提出的与制造业挂钩的招标理念有其固有的缺陷,这是行不通的。”

  《经济时报》曾报道,几家大公司会选择避开与制造业有关的太阳能招标。“开发商不是制造商,制造商也不想成为开发商。”如果将产能建设与电站投资捆绑在一起,投资者既是开发商又是制造商,那么无形中巨额的资本性支出也设置了过高的投资门槛,一部分意向投资者被拒之门外,符合条件者寥寥,招标无人问津。

  企业对设定的电价也很不满。援引一位业内高管的话称,招标中设定的最高上网电价太低,无法与中国太阳能电池板竞争。

  3、不成熟的投资市场

  2013年以来,印度光伏市场开始爆发性增长,截止2018年第三季度末,累计装机量已达到26GW。但高速发展的市场背后隐忧重重,越来越成为印度光伏市场难以忽视的问题。

  (1)印度是世界光伏产品平均市场价格最低的国家之一,光伏企业在印度市场价格竞争激烈。

  (2)与其他国家相比,印度光伏制造产业链并不完整,从上游多晶硅到硅片、电池再到最后的组件,以及配套的辅材,印度本土生产能力薄弱,在产业链上游中的硅料、硅片环节几乎没有企业涉及。产能基础薄弱限制了一部分企业在印投资。

  (3)印度曾发生过一次堪称世界电力史上第七大严重的电力事件,究其原因,就在于印度电网的建设多年滞后,电网结构薄弱。印度基础设施建设的滞后也影响了印度市场的投资。

  (4)一个严重依赖进口(太阳能制造设备、太阳能产品)的行业,投资回报极易受到汇率变动的影响。印度卢比的贬值也影响着投资者手中资金的流向。

  (5)印度土地审批的拖延和土地收购的纠纷加剧了太阳能投资的困境。

  (6)信用风险也是考虑的一个问题。

  不成熟的投资环境,也是造成这一年光伏招标不能顺利推进的重要原因之一。

  最后,说回到印度这个7.5GW截止目前最大的招标,你觉得,会不会成功呢?

 

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