海上风电的每个工程需要数亿欧元的投资，远远高于陆地风电的规模。金融机构在投融资时非常重视实际运行功效。只有同时具备“人力、物力、财力”的企业才有能力涉足海上风电。以陆地风电为主营业务的专门企业渐渐处于下风。正因如此，西门子才能在海上风电行业一家独大。
专业企业正在通过合纵连横，提高进入海上风电行业的能力。除三菱重工和维斯塔斯的携手以外，法国阿海珐(AREVA)和西班牙的歌美飒(GAMESA)也于2014年成立海上风电的合资企业。
中国的新疆金凤科技和印度苏司兰等也在大型风电企业中占有一席之地，但在欧洲的影响力尚显薄弱。目前，亚洲企业主要依赖于本国的陆上风电内需。苏司兰为进驻欧洲市场，2009年收购了德国瑞能的前身企业。但最终因负债累累，2015年1月苏司兰已决定出售瑞能。
欧洲企业曾经引领光伏面板市场，但在后来愈演愈烈的价格竞争中被亚洲企业迎头赶上。西门子已撤出光伏发电的相关行业。德国Q-Cells曾经是光伏面板行业的龙头企业，但现在已被韩国企业收购，2015年2月末其在德国国内的生产已完全停止。即便如此，亚洲企业要在海上风电领域迎头赶上还为时尚早。
对于日本转战海上风电，我们将拭目以待其能否成功跨越技术门槛，左打中国，右打德国。
