2016，是国际政治和经济局势风云变幻的一年。在这一年，全球化与逆全球化的思潮在世界范围内激烈交锋。在这样的背景下，越发成熟的中国环保产业的国际化战略是否受到影响？中国企业又有多少国际标的斩获？今年的国际并购又展现出怎样的行业趋势？小编总结全年14大案例为你一一详析四大要点。
据统计，中国环保企业今年共实施14例海外并购案，总金额超160亿元，要知道2015年环保海外并购案例14笔总计涉及金额仅55．1亿元。其中，并购金额贡献最大值的企业当属北京控股过百亿收购德国龙头垃圾发电企业EEW。而年初中国天楹也曾参与竞购，出手未成，中国天楹对海外标的的兴趣依旧没有减弱，2016年中它在西班牙找到了最大垃圾处理企业Urbaser作为新的收购对象。可见，从并购数、金额等数据和环保企业展现出的热情来看，中国环保业的海淘风并未受到逆全球化运动的太大影响。
对于今年的海外并购案例（2016年汇总表见文末），宇墨咨询总结出四大看点：
看点一
海外并购的收益开始显现
2016年，天翔环境以一套“海外并购三连击”成为中国买家的典型。实际上天翔环境自2014年上市起，已完成4起海外并购案例。首次通过并购德国CNP公司45％股权，一举拥有污泥消化除磷全球专利技术，之后花费6240万美元收购美国污泥处理设备公司圣骑士。今年2月份斥资2亿欧收购德国贝二芬格水处理技术有限公司BWT，形成天翔环境在海外运营水处理工程和设备的产业链。此次更将业务领域扩至固废领域，收购德国第二大废物巨头欧绿宝ALBA的中国业务，逐步完成公司从重型装备制造业向全球环保行业综合服务商转型。从公司年报中，2015年公司实现营业收入4．94亿元，同比增长23．66％，其中来自境外收入为11526．24 万元，占比23．34％，同比增长55％。2016年上半年年报中营业总收入31673．7万元，上年同期营业总收入19607万元，本报告期比上年同期增长61．54％，主要原因是合并范围的变化，CNP、圣骑士公司等子公司的营业收入并入所致。
看点二
近一半企业多次实施海外并购
据统计，目前已有17家环保上市公司有海外并购经验。其中有7家公司实施过多次并购。一方面，海外并购已变成环保企业实现战略目的的成熟手段。公司在并购过程中既可以不断提升知名度及国际品牌形象，也能深入洞悉行业动态、寻求技术领先的海外优质资产。另一方面，在一次并购案成功之后，海外标的的价值逐步显现，运营财务回报高且稳定，能为企业带来实际收益，这才是国内企业多次发起海外并购的根本动力。
看点三
通过收购专长型外企，不断开拓新兴环保市场
土壤修复领域作为新兴环保市场， 在这一领域开展海外并购的企业，最为突出的就是永清环保。永清环保最初业务领域为大气处理 ，随着“土十条”的发布，开始在土壤修复领域战略布局。去年永清环保收购美国IST公司，成为土壤修复领域第一宗海外并购案，并开拓了永清土壤修复药剂市场。依据公司2015年年报，土壤修复业务较去年同期增长166．81％，且目前已先后承担了数十项各种类型的土壤修复工程。今年10月24日，永清环保发布公告，公司 拟出资30万加元收购加拿大MC2公司 51％股权，引进ET－DSPTM这一独特而创新的热修复技术，抢占国内原位修复市场。MC2公司在1995年已开始涉足应用电磁学和油藏工程，1997－2001年间，公司通过ET－DSPTM一系列的专利技术快速发展。作为电加热气提技术的专家，将此技术应用于土壤修复领域。ET－DSPTM全称为Electro－Thermal Dynamic Stripping Process，也就是电－热动态剥离法。这项技术的突出特点包括：修复快速，修复周期3－8个月；技术成熟：目前海外已有60个修复案例；可通过web接口实施自动化监控和远程操作。借由此次对技术标的的收购，永清在修复领域的技术短板可进一步补足。
