新年伊始，位于河北的中国最大光伏企业晶龙集团召开了2017年管理干部大会，集团董事长、总经理靳保芳在会上作了重要讲话，简要而深刻地剖析了中国乃至世界光伏行业面临的市场形势，强调了集团机构变革和人员调整的重要性和必要性，对全年重点工作进行了安排部署，并对管理干部提出了新的要求和期望。靳总的讲话高屋建瓴、直面现实，为集团进一步深化变革、适应新形势指明了方向，思想性、指导性极强，是集团今后很长一个时期开展各项工作的指南和纲领。
会后，记者采访了靳总，下面就是双方的对话。
“危机与机遇并存，挑战和竞争越来越强”
记者听说晶龙集团在2016年取得了近年来少有的好业绩，首先表示祝贺！在这一片大好形势下，你对何看待目前中国乃至世界的光伏行业形势？
靳保芳谢谢！经过大家共同努力，我们晶龙集团去年取得了非常好的成绩，全集团实现营业收入340亿元。单就营业收入来讲，创造了晶龙20年来最高水平，同时也是中国乃至全世界营业收入最高的光伏企业之一。取得这样的成绩，我们付出了很大努力，当然主要还是得益于去年光伏形势好，我们把握住了机遇。
至于2017年的形势，我想用一句话来概括，就是“危机与机遇并存，挑战和竞争越来越强”。
首先说，前途是无限的。因为尽管经过十余年的光伏大发展，但我看这仅仅是起步。从大的格局看，一是国际大环境，全世界对改善环境都有着迫切愿望。一百多个国家都把新能源列为发展战略，而在新能源当中，也只有光伏最有前途。现在西方一些国家，已经开始限制核电，或者不再发展核电，还有很多国家反对核电，水电也会对环境造成一定的破坏，风电资源也是有限的，只有太阳能是取之不尽的能源。
二是潜力巨大。站在全球角度看，光伏在全世界的能源结构中，只有零点几的份额，所以说这是一项造福人类、没有极限的事业。光伏经过近几年的发展，平价上网的时间点已经很近了，并且屋顶电站在全球的普及，将是光伏发展的最好时期，我看已经不远了。但是从行业发展的方向看，光伏的价格会越来越低，对产品的要求也会越来越高，高品质、高效率、低价位将是今后对产品的要求。从行业发展的格局看，全球光伏发展向中国集中，中国在全世界已经占了百分之七十左右的份额。中国的光伏正在向大企业集中，经过激烈的竞争，用不了多长的时间，最终光伏大企业将超不过七、八家。从行业经济看，光伏应该是全世界最好的行业之一，因为行业好，全世界都在抢，应该说外国人在这方面抢不过中国人，中国人和中国人自家人拼，最终大鱼吃小鱼，强者胜。十多年来，第一期在美国上市的企业，无锡尚德、LDK、保定英利和晶澳，发展到现在，英利是僵尸企业，另外两家已经破产重组。在最火的时候，大小光伏企业不少于万家，但大部分企业都死在竞争中。现在一线企业只有三四家，二线企业七八家，小企业也超不过500家左右。
“我们要来一次大的革命，一次大的变革，先从顶层开始”
记者听说晶龙集团这次要进行改革，而且力度很大，这是为什么呢？
靳保芳应该说，晶龙生存发展到现在，因为我们抓好晶澳这个龙头，加之我们稳健经营，没有犯大的失误。但是晶龙、晶澳这一路走来也很不容易，在竞争中求生存、求发展。今后的竞争会越来越激烈，越来越残酷。“强者竞争，智者胜”。以前那种思想，以前那种作风，以前那种经营方式、理念，必须进行一场革命，一场大变革。否则我们将前功尽弃，倒在激烈竞争中。这就是为什么集团今年“动手术”的主要原因，来一次大的革命，一次大的变革，先从顶层开始。
记者那么，你们准备怎么改革？或者说要采取哪些具体措施？
靳保芳关于集团这次改革的重点，有以下四条
一是我们选举产生了新一届的董事会。新一届董事会将带领集团迎接挑战、走向新的征程。
二是调整了新的创新委员会。在创新委员会中，老中青三代结合，既有专家队伍，又有在实际工作当中具有突出贡献的专业技术人员。我希望这个创新委员会，为集团后续科技创新、管理创新方面做出重大贡献。同时，我们新任命了高层管理人员。我也非常期望我们这个团队，能够带来大家从辉煌走向更大辉煌。
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