李仙寿表示，此次融资后，公司单、多晶硅片产能将从目前的三百多兆瓦扩大至六百四十五兆瓦，有望跻身世界前三大硅片生产商之列。
之后的昱辉阳光已经拥有306台单晶炉，72台多晶炉，生产硅片的能力扩张到2008年的700兆瓦。“目前，我们是全球第三大硅片生产商，占全球硅片产量的10%左右，明年就将超过世界第二大硅片生产商REC取而代之。”李仙寿说。
至此，昱辉阳光进入大踏步式的发展状态。2009年5月，昱辉阳光收购了无锡佳诚太阳能科技有限公司100%的股份，昱辉阳光正式进入电池片、组件生产领域，形成了一条从原生多晶硅到光伏应用系统的完整光伏产业链。
同年8月，昱辉阳光投资48亿元人民币与宁夏吴忠市太阳山开发区管委会签署150MW太阳能发电专案投资协议，之后又在四川瑞能投资26亿元，建设年产3000吨多晶硅的项目。
2010年 8月，四川瑞昱光伏材料有限公司成立，主要产品为太阳能硅片切割钢线和坩埚。同年6月，思博恩研究院成立，引进行业精英打造全球新兴材料技术研发平台。同年10月，浙江瑞翌新材料科技有限公司成立，公司主要业务有新材料研发、金刚石切割线制品、切割材料的研发生产销售及相关的技术服务、进出品业务等。
2011年11月，昱辉阳光一个月整合20余家光伏企业成立合资新公司，产能再度爆涨。
一系列的扩张，使昱辉阳光从2005年到2013年在全球共出售7 GW太阳能产品，为数千个项目提供发电支持。在这8 年中，昱辉阳光在14个国家设立了44分支机构，分布于各大型城市便利的中心区，以提供现代化的办事处、仓库和世界级的基础设施。
李仙寿曾表示，在发展的过程中，还是要注意把握机会，不要在黎明还没来之前，就被黑暗吞噬。所以在扩张过程中，昱辉阳光特别注意技术的创新，把成本做得更低一些。能够走到今天，从综合技术讲，昱辉已经达到世界第一的水平了。
面对双反，与赛维LDK膨胀式的扩张所不同的是，在意识到危机到来时，昱辉阳光采取了有效的财务控制手段，把风险遏制在萌芽状态。李仙寿表示，要先确保现金流，然后再谈发展，这时候越稳越好，而不是越快越好。虽然带来了一定的风险，但是更加速了成本的下降，尤其是带来了原料产品价格的下降，这些都将导致发电成本下降，使太阳能发电成本更接近火电成本。
所以，即使在全球金融危机和欧美“双反”的双重打压下，国内光伏产业遭遇“滑铁卢”，在生死存亡关头昱辉阳光则坚持技术创新，及时调整发展战略，在逆境中求生存，逐渐打造了一条从原生多晶硅到光伏应用系统的完整光伏产业链。
挥之不去的退市漩涡自救之路在哪里？
经历了双反的打击以后，昱辉阳光虽然没有受到致命伤，但其业绩却一直处在很难看的亏损状态。更糟糕的是，其股价一直徘徊在1美元低价股的边缘，最低曾下探至1.16美元。2014年3月26日，昱辉阳光发布公告称，已经成为美国商务部对中国出口光伏产品双反调查的指定调查企业。受此影响，昱辉阳光的股价在当天大跌14%。
至2015年一季度，昱辉阳光公布每份美国存托凭证(ADS)亏损7美分，较预期超出40%。由于投资者对该公司超出预期的亏损业绩做出了消极反应，导致股价在两个交易日内再次累计下跌了7.7%，并在2015年6月3日跌至1.32美元水准。
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