我们一直在寻求被看见和关注，并在其中体验爱和自我价值。我想被你看见——这一心理学的命题在戈壁深处有了最好的解读。
暮春的戈壁滩，冒出一蓬蓬的杂草，遥望着雄伟又裸露的山脊。距离新疆维吾尔自治区库车县110公里，坚守龟兹矿业的河南能源人创造出了一个个辉煌：自2008年6月由永煤集团正式接管后，成为河南能源新疆公司下属子公司以来，已连续实现安全生产3800多天；荣获国家级安全生产标准化矿井、国家特级安全高效矿井、全国煤炭工业文明煤矿、双十佳煤矿、煤炭工业先进煤矿、全国安全文化建设示范企业等省部级以上荣誉30多项；2018年为库车县纳税6.1亿元。
在被漫天沙尘暴遮蔽的矿山里，新疆龟兹矿业有限公司党委书记、董事长梁宏志和我们聊起了河南能源人在龟兹矿业的坚守。
问：2018年初，龟兹矿业公司党委提出了“让职工的生活更美好”的理念，这是基于怎样的考虑？
答：龟兹矿业是在贯彻落实中央主要领导的讲话精神：把祖国的新疆建设得越来越美好！作为祖国新疆的一个小单位，我们必须要做到“让矿工的生活更美好！”
我喜欢用“矿工”两个字，是因为更有归属感，我们这些与煤矿厮守了一辈子的人，对煤矿有着特殊的感情。
“让职工的生活更美好”最重要的一条，就是大家的生命安全有保障。煤矿是高危行业，井下作业受伤，不仅自身要受疼痛折磨，还需要人来照顾，哪有美好可言？
衣食住行方面。公司食堂是全天24小时开放的，保证工人不论何时升井，来到食堂都能饱餐一顿；同时，我们也在积极改善宿舍条件，让职工住得舒心。
为丰富职工业余生活，公司还会组织内容丰富的文体活动，参与者均有奖励。最近公司正在筹划一场盛大的集体婚礼，也为新人准备了丰厚的礼品。
问：安全生产是美好生活的第一要素，为做好安全生产工作，龟兹矿业采取了哪些措施？
答： 安全无小事，责任大于天。在秉承河南能源化工集团与新疆公司优秀传统的基础上，我们结合自身实际，不断完善制度并调整管理模式，从金字塔式的管理逐步变为将指标任务层层分解，压力层层传递，矿领导传递给区队长，区队长传递给副队长，副队长传递给每一名职工，人人头上有指标，责任落实到人。
同时，试点推行“契约化管理”。年初，每人缴纳一定数额的保证金，年末，实现安全生产，保证金返还，并给与奖励。出了安全事故，则扣除一定的保证金。
最近，我们又通过议案，将安全结构工资比例调为50%，并与经济利益挂钩，出现“三违”就取消安全餐券。对于受处罚的职工，公司每月会开展一次书记与三违人员面对面活动。
问：从要我安全，到我要安全，再到我的安全我做主，对矿工的自身素质也提出了很高的要求？
答：煤矿管理是长期、艰巨而又系统的工程，工人综合素质的提升，非常重要。
成功的企业，必然是能不断聚集和持续造就高素质人才的企业。为不断强化人员素质培训，健全人才发展机制，提高工作效能，全面推进人才队伍建设，我们推出了一系列活动：
推出了“金牌导师”评选活动，每期评选20名优秀导师和20名优秀徒弟，并给予一定的奖励，同时，评出导师带徒特殊贡献奖。活动一经推出，迅速在全矿掀起了“比、学、赶、帮、超”的学习新高潮，愉快地教徒弟、徒弟愉快地接受培训，成长后自己再去带徒弟，每个人的付出都能被看见，并受到奖励，公司上下形成了良好的风气与氛围。
公司首创的“矿工安全文化艺术节”，已连续举办了两年。每只队伍入场时，主持人会高声宣读该队伍的安全生产情况、参加多少项目、培养了多少优秀人才，做的好的队伍，都是昂首挺胸，阔步前行。
安全生产周期越长，压力越大。为缓解压力，我们还推出了“安全周期长、我该怎么做”的系列活动。
问：我们注意到，您在管理中，一直强调被看见的重要性？
答：当然，被看见被关注是每个人内心深处的渴望。心理医生不是也经常说：爱、看见和被看见，能疗愈我们受伤的心灵。
职工久居深山，比工作更加难熬的是内心的孤独和寂寞。为丰富职工的业余生活，我们建了休闲区，成立了13个文体协会；给单身的介绍对象，帮已成家的解决子女的入学问题，随迁的想办法安排工作，探亲的给予报销路费。
工作表现好有奖励，加班有奖励，参加业余活动也给予奖励。
我一直鼓励要营造风清气净、团结和谐的良好氛围，如何营造？一个人的付出被上级看到，得到认可，并且因此被同事关注，他会感觉周围的人似乎都在用欣赏的目光看着他。而他也会因此心情愉悦，工作充满激情和活力，对周围的人回报更多的善意。如果人人都浸染在这样氛围中，还有什么事情干不好呢？
南疆、北疆、东疆经常有企业来龟兹矿业学习，同行们有一个共同的感受，就是在龟兹矿业下井，很享受。我认为，这不仅是因为井下环境建设得好，更多的是龟兹人身上那种职业自豪感与干事业的奋斗状态。
企业发展的问题，安全生产的问题，归根到底都是人的问题。人的问题解决了，安全生产就实现了，企业效益自然也就上去了。煤矿工人真的很辛苦，他们所有的努力，都应该被看见。企业发展得好了，每个人的幸福指数就提升了，自然也就能把新疆建设得越来越美好！
