11月24日，光伏們“們道”系列会议之“光伏发电运维及后评价研讨会”在北京贵都大酒店如期举行。来自国家电投、黄河上游水电、中广核新能源、三峡新能源、协鑫新能源、中民新能、爱康中康电力、正泰新能源、晶科电力、中兴能源等公司的30位电站站长和部分运维管理人员，参加了此次会议。
期间，邀请三峡新能源曲阳电站站长张俊龙就其逾百兆瓦山地电站的运维经验做了分享，具体如下
三峡新能源曲阳公司电力运行部概况目前有员工16人，配置经理1人，副经理1人，值班长2人，主（副）值班员12人。负责曲阳120兆瓦光伏电站的运维工作。
组织架构
光伏电站精细化运行管理
1、建立完善的技术文件管理体系
（1）建立电站的设备技术档案和设计施工图纸档案
（2）建立电站的信息化管理系统
（3）建立电站的运行期档案
2、建立规章管理体系
（1）收集光伏电站运维相关的国家、地方及行业标准。
（2）编制并网光伏电站相关的管理制度及运行规程，检修规程。
（3）编写各个岗位职责。
（4）光伏发电系统应设置相关标识、标志，以起到清晰警示作用。
3、加强人员培训
（1）运维人员要求
（2）人员培训
主要培训内容
对专业技术人员进行培训，针对运行维护管理存在的重点和难点问题，组织专业技术人员进行各种专题的内部培训工作，或者技术人员送出去进行系统的相关知识培训，提高专业技术人员的专业技能。
对电站操作人员的培训，经过培训后，使其了解和掌握光伏发电系统的基本工作原理和各设备的功能，并达到能够按要求进行电站的日常维护工作，具有判断一般故障的产生原因且能解决的能力。
4、设备管理
日常管理巡视、维护、故障查找、原因分析、汇报和处理方案。
问题排查设备缺陷消缺、提出改造或改进方案。
检修管理制定管理制度、编制作业指导书、制订检修计划（停电检修和预防性试验）。
备品备件管理。
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