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    如果未能系统地、全面地、多纬度地看问题;只看到现象未看到本质,未注意到有些现象之所以存在是有其不可或缺的前提条件的。有些企业没有进行品牌延伸获得成功,就把功劳全部划到“不延伸”策略上;有的专家以农夫水的迅速崛起来批评乐百氏、娃哈哈的延伸。但农夫的综合收益就一定会有乐百氏高吗?大家有没想过养生堂推多品牌财务上是否有压力?再说,农夫的成功也不能全归功于“不延伸”策略,养生堂在龟鳖丸的丰厚积累、钟老板本身超级策划水平也是其成功的关键。(注:到千岛湖取水、农夫品牌命名、“有点甜”广告篇创意都是钟的杰作,知情人都知道“有点甜”广告篇对于农夫的崛起可以说居功至伟。)也有专家例举汽车 [详细介绍]
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