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解雇迪斯,哪些力量终结了这位大众汽车集团CEO的任期?

放大字体 缩小字体 发布日期:2022-07-25 18:11:09   来源:新能源汽车网  编辑:全球新能源汽车网  浏览次数:235


02.旧人迪斯

64岁的迪斯,成为被大众汽车集团复杂权力中心大杂烩毁掉的,一长串领导人中的最新一位。这家制造商的控股股东家族、工会和持有大量股份的德国下萨克森州之间的冲突,终结了迪斯的职业生涯。

迪斯带领大象转身电动化的功绩有目共睹。沃尔夫冈·保时捷(Wolfgang Porsche)和汉斯-米歇尔·皮耶希(Hans-Michel Piech)在联合声明中写道,迪斯将大众汽车集团战略导向电动汽车,大众汽车集团如今处于进一步转型的有利地位,这尤其值得称赞。

“迪斯先生在推进集团转型方面发挥了关键作用……在推动这一意义深远的转型过程中,迪斯先生展现了令人印象深刻的速度。他不仅引领公司度过了极富挑战的时期,同时为集团根本性的转型奠定了重要基础。”大众汽车集团监事会主席汉斯·迪特·潘师(Hans Dieter P?tsch)总结道。

2015年,迪斯从宝马集团跳槽到大众汽车集团,此后不久,大众汽车集团便暴发了柴油排放门事件。迪斯推动了传统汽车制造商中最积极也最激进的电气化变革,赢得特斯拉首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)等的称赞。

2022年7月22日,一些分析师对大众汽车集团管理层变动提出警告。

Bernstein分析师丹尼尔·罗斯卡认为,大众汽车集团监事会肯定希望奥博穆在软件战略方面取得更多成功,“然而,这需要几个月时间才能拿出一项新计划,在即将迎来充满挑战的2023年之际制造混乱,在我们看来是错误的时机。”

罗斯卡警告道,奥博穆同时领导大众汽车集团和保时捷品牌,可能会让本已糟糕的治理局面变得更糟。“我们认为,投资者不会喜欢CEO精力被稀释……尤其是,如果保时捷IPO原本是为从大众汽车集团中获得更大独立性。”

在大众汽车集团高管看来,保时捷可能进行IPO,是为转型提供资金的一种手段。该品牌将转型为一家面向电动化的汽车制造商,业务涵盖软件、电池和汽车等领域。不过,糟糕的市场环境意味着,上市带来的收入可能比最初希望要少数十亿美元。

“奥博穆一直在推动IPO。因此,别以为他们会推翻之前的决定。”一位接近保时捷IPO准备的消息人士说。

尽管迪斯得到分析师和投资者的广泛支持,但近几个月来,大众汽车集团股价仍有所下跌,其优先股已下跌24%,公司市值因此跌破840亿欧元,远低于2019年制定的2000亿欧元目标。

局外人在大众汽车集团往往举步维艰。上一位来自外部的大众汽车集团首席执行官是毕睿德(Bernd Pischetsrieder),他于2002年被任命,任期不到4年。

究竟如何看待迪斯?概括起来,他帮助大众汽车集团在一场代价高昂、令人尴尬的柴油排放丑闻后恢复声誉,并将该公司带入电气化时代。

2015年,迪斯加入大众汽车集团,起初担任大众品牌首席执行官。此期间,他为大众汽车集团的电动汽车战略奠定基础,为包括保时捷、奥迪、西亚特、斯柯达、兰博基尼和宾利等品牌开发核心电动车型,并计划未来十年全面转向电动汽车。

在迪斯的领导下,大众汽车集团计划在世界各地建立电池制造公司,为新一代电动汽车提供动力。最近一个举动是,在美国成立一家Scout品牌新公司,生产越野电动皮卡和SUV。

某种程度上,此举是为重新平衡该集团对中国市场的严重依赖,数据显示,大众汽车集团40%销售额来自中国市场。

迪斯加入大众汽车集团不到3个月,后者便被爆出操纵柴油车,隐瞒非法高排放。

2015年10月,迪斯主持了一次会议,他和其他士气低落的高管讨论,如何恢复大众汽车集团的名声。他们认为,要摆脱大众汽车“愤世嫉俗的污染制造者”名声,最好办法就是研发没有尾气排放的汽车。

这一决定具有深远意义。它让大众汽车集团在提供从头设计电池驱动的汽车方面,领先于丰田汽车和通用汽车等竞争对手。大众汽车集团在欧洲的电动汽车销量超过了特斯拉,后者最近在柏林郊外开设了一家装配厂。

而此时,汽车行业的其他CEO们,都在为如何最好地过渡到新技术而绞尽脑汁。这些新技术大多不是传统汽车制造商们的专业知识核心,需要不同思维、成本结构和技能组合。

在底特律,近年来,通用汽车和福特汽车领导层概述了一些大胆举措,包括建立新的电池供应链和招聘新型人才。

今年,福特汽车采取了不同寻常的举措,将燃油业务和电动汽车业务拆分为两个独立部门。其高管们表示,此举有助于福特汽车转向新技术时更加灵活。

但大众汽车集团的电动车型一直受到软件问题的困扰,这让人怀疑,它是否有能力与特斯拉竞争?迪斯因未能控制软件问题而饱受指责。

德国汽车行业长期观察人士费迪南德·杜登霍夫(Ferdinand Dudenh?ffer)在电子邮件中写道,这个软件“问题实在太多”;“到目前为止,只有特斯拉成功地独立开发了自己的软件,包括大众汽车集团在内的所有其他汽车制造商,在向软件定义汽车转型方面,似乎都遇到了大问题”。

4年前,当大众汽车集团陷入危机时,迪斯在战略和文化方面面临巨大变革压力,这位前宝马集团高管提出了一个新愿景。

其中最引人注目的是,他努力在大众汽车集团内部创建一个以德国为中心的软件公司Cariad,并承诺让保时捷豪华品牌上市,为大众汽车集团的电气化投资提供资金。

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