来自光伏扶贫规模全国第一的山西的信息也显示，截至2018年11月底，该省“十三五”第一批村级光伏扶贫电站2859座、102.94万千瓦已基本实现如期并网，承担项目并网任务最重的国网山西省电力公司为此累计投入专项资金10亿元，完成了供区内2233座村级光伏扶贫电站电网配套接入工程，结算电费4.14亿元，发放补贴1.47亿元。
粗略统计，截止目前，全国包括光伏扶贫电站专项规模以及年度规模内用于光伏电站的累计规模约为1535万千瓦，如果全部并网，将占自2015年以来新增并网光伏电站的10.52%、新增并网分布式电站的29.9%。
从这一比例中不难发现，光伏扶贫电站对其他项目类型尤其是分布式项目的影响，已经非常明显。
这种行业内部由于项目类型不同所获支持力度存在差别而导致彼此之间出现的负面挤出效应，可能是时候需要引起各方的足够重视了。
特别是随着无补贴项目的规模化和集中化发展，消纳问题可能会进一步严峻，许多此前消纳问题不明显的地区也很可能也会开始出现消纳紧张局面。
无论是对于行业管理者还是投资商，这都是一个不得不重视的问题。
对于管理者而言，破解这一难题的最好方法无非是“借力打力”，趁机做大行业蛋糕，尤其是在补贴资金的筹措和电力消纳的市场化方面。
既然补贴拖欠的原因在于资金来源不足，那解决问题的主要着力点还在于增加补贴资金来源方面，如果将光伏与扶贫、经济转型等经济民生问题挂钩，无疑可以为解决这一问题开拓出更大的空间和高度。
换言之，在解决光伏发电的补贴资金来源方面，不再局限于可再生能源电力附加，而是借势解决扶贫、经济转型等民生问题，通过财政投入等多渠道筹措资金，以为可再生能源的持续发展提供更大的支撑。同时，借分布式能源的市场化发展之机，推动能源体制转型等问题的解决。
而对于光伏电站投资企业来说，除了从更长远角度“精选”项目布局区域和进一步“精算”投资收益外，更重要的是要在投资思维上“转型”。比如，要站在一个能源供应商的角度去思考用户需求，要与综合能源服务等用户需求深入结合等。
一个略显奇怪的现象是，虽然在行业属性上光伏属于电力行业，但许多光伏电站投资者或从业者似乎都并不愿意从电力的角度去考虑项目投资决策，特别是对涉及投资收益率至关重要的用电量等问题并不真正关心，而理想化地认为这是监管部门或者电网的责任。
这显然不是一种对自身利益负责任的态度，特别是在宏观经济面临较大下行压力的当下。
原标题:2019，光伏电站布局需要新思维
