疫情只是“风雨”，更看好“雨后的彩虹”
中国光伏产业是在磨难中成长壮大的，阿特斯亦是如此。
2011年至2013年的欧美双反，让中国光伏产业在危机中开启了自力更生的国内市场，并在2017年达到了年新增装机53．5GW的历史高峰，造就了诸多称雄世界的光伏企业。
2018年中不期而至的531新政，让光伏行业“一夜入秋”，更是“一夜长大”。在历经剧烈阵痛后的质变后，光伏企业开启了走向竞争白热化的平价时代，更让整个产业做好了向寡头时代进化的准备。
那么，后疫情时代，光伏产业和企业将呈现出哪些新特征，又将迎来哪些新挑战？
在阿特斯看来，疫情只是一道“风雨”，好看的是“雨后的彩虹”。疫情之后，全球会加大对可再生能源的投资以拉动经济增长，以光伏为代表的可再生能源预计将会有更大的发展机遇。
“后疫情时代，光伏发电价格下降有望催生更多新兴市场，光伏发电将在越来越多的国家成为最具竞争力的电力产品。根据BNEF的报告，在拥有全球三分之二人口、GDP总量72％、用电需求85％的国家，新建光伏电站或陆上风电场已是成本最低的电源。”阿特斯告诉华夏能源网说。
全球疫情爆发，导致各国光伏发电项目停滞、延迟，加剧了供过于求的局面，光伏发电成本也创下了历史新低。根据BNEF的报告，2020年上半年固定式光伏发电系统的LCOE为50美元／兆瓦时，同比降幅4％。光伏发电价格的进一步下降，将吸引更多的参与者不断涌入光伏市场。
来自中国光伏协会的观点认为，在未来，光伏制造各环节市场格局可能会更趋稳定。疫情难挡头部企业加速扩产步伐，产业链各环节头部企业集中发布了扩产计划，产业集中度会进一步提升。由于头部企业拥有更强的抗风险能力，因此疫情期间新的订单会加速向头部企业集中，进一步加速“大对大”的发展格局，后续市场将更加趋于成熟与稳定。
当然，由此而来的产能军备竞赛，也是令人担忧的问题。
“目前，我国光伏产业仍处在技术快速更新换代阶段，生产设备的经济寿命短于会计折旧寿命，新的电池和组件技术将层出不穷。企业大规模扩产，会带来产能利用不足和技术提前失效问题，大量的投资浪费不利于光伏产业有序和可持续发展。”阿特斯表示。
“十四五”将走向“低价”上网 年装机有望重回50GW大关
2016年11月7日，国家能源局发布《电力发展“十三五”规划（2016－2020年）》定下目标到2020年，太阳能发电装机达到1．05亿千瓦以上，其中光伏发电1．05亿千瓦以上、光热发电500万千瓦。
实际上，截至2017年底，我国光伏装机就已经达到了1．3亿千瓦，提前三年完成“十三五”规划。回头看，规划略显保守，光伏产业期待“十四五”规划能够更有预见性。
目前，我国“十四五”能源发展规划制定已提上日程。根据《能源生产和消费革命战略（2016—2030）》与党的十九大报告要求，“十四五”期间，光伏、风电、生物质能、地热能等能源系统的分布式应用、创新发展将成为我国应对气候变化、保障能源安全的重要内容。
怀揣希望并保持冷静思考的阿特斯，对于“十四五”光伏发展规划，有着清晰的判断，并对产业未来有着非常明确的期待
“在‘十四五’期间，中国光伏将实现‘平价’上网，并会走向‘低价’上网，光伏发电的应用规模将越来越大。根据相关机构预测，2020年我国光伏装机将重新回到快车道，新增装机将达到40GW；‘十四五’开年的2021，全年新增装机将重新超过50GW。”
来自原国家发改委能源研究所研究员王斯成的预测，如果以2021年新增装机量为基数计算，整个“十四五”期间，中国光伏新增装机将达到2．5亿千瓦，总装机累计或将达到5亿千瓦！
面对充满想象空间的“十四五”，阿特斯提出了关乎光伏行业和各家企业健康发展的诉求，这是大家共同的心声
“希望在‘十四五’期间，落实《可再生能源法》关于全额收购可再生能源的规定；加快电力市场化改革，电力市场的调度规则应给予光伏和风电最高的发电优先级；实施有效的‘绿证’、碳排放限额和交易等政策，将化石能源的外部成本内部化，实现不同能源间的公平和有序竞争；通过机制确保高压和超高压输电线路的能力得到充分利用，实现跨区域的可再生能源调配，减少电源侧和电网侧的投资浪费。”阿特斯表示。
