二、麻烦不断，祸不单行
今年5月，规模达1万亿美元的挪威主权财富基金正将包括嘉能可等大宗商品公司排除在其投资组合之外，原因是这些公司使用和生产煤炭。挪威主权财富基金成立于1996年，目前持有全球上市公司约1．5％的股票，其他投资者往往会遵循该基金的决定。
今年6月，瑞士司法部对嘉能可进行商业贿赂调查。这一调查起于今年5月。瑞士司法部针对设在该国境内的大宗商品交易商展开广泛调查，嘉能可是第一家遭到调查的公司。
过去几年，嘉能可在刚果（金）、尼日利亚和委内瑞拉等地的经营和交易涉嫌商业贿赂，先后遭到美国、英国和巴西相关机构的调查。2019年4月，嘉能可正式被美国监管机构商品期货交易委员会调查。当年年底，英国重大欺诈办公室（SFO）针对嘉能可商业行为涉嫌贿赂启动了调查。旗下的KCC公司也因为与刚果（金）政府的不透明关系，被加拿大监管机构宣布罚款2000万美元。
另外，嘉能可由于业务范围庞大，也成为了受疫情影响较大的矿业公司之一。不仅仅是矿山生产，供需关系的变化对于嘉能可来说才是更大的打击。
麻烦不断，其实也早已注定。嘉能可能走到现在，靠的就是“剑走偏锋”。
嘉能可的缔造者马克·里奇（Marc Rich），是20世纪最具争议的国际商人，被业界称为“石油之王”，在商业领域的手段了得，但也拥有无数的黑历史，里奇曾登上FBI最高通缉令近20年。其实看看现在嘉能可的经营理念和做事风格，好像仍然还有着马克·里奇的影子。
三、接班人选，左右为难
如果说马克·里奇是嘉能可的缔造者，那么伊万·格拉森伯格（Ivan Glasenberg）就是带领嘉能可走向辉煌的人。
2002年，伊万·格拉森伯格正式被任命为嘉能可CEO，嘉能可自此开启了一段黄金时期。
格拉森伯格为嘉能可奠定在全球有色金属领域（尤其是钴和铜）霸主地位的一步棋，是在2008年拿下了拥有刚果（金）铜钴资源的加拿大上市公司加丹加矿业（Katanga Mining）。
格拉森伯格对嘉能可的最大贡献，源于2013年对矿业巨头Xstrata的并购。在这场并购中，他展现出了当年里奇的气魄。
这场并购最终使嘉能可完成了从投机大宗商品贸易商到兼握实体矿产生产商的转变。它由此成为当时全球最大动力煤炭贸易商、最大锌生产商、第三大铜矿开采商和第四大镍矿开采商。
2018年底格拉森伯格正式宣布了他的退休计划。现年63岁的格拉森伯格自2002年起担任CEO，一直没有宣布继任者人选。不过，他表示继承人入围名单上有三到四个人，下一任CEO应该是年轻一代，并且希望继任者风格和他一样。
“我一直说我不想以一个老家伙的身份经营这家公司，一旦年轻人人准备接手，我就退居二线。”格拉森伯格希望在65岁之前，找到合适的接替者，公司最早将于2020年宣布新任的CEO人选，这对于嘉能可来说可能是未来一段时间最重要的一件事情。
根据知情人士透露，虽然有三位候选人高居榜单，但格拉森伯格仍然没有做出最终决定。现在的嘉能可正遭遇着内忧外患，但与选择未来接班人的相比，其他问题显然都要靠后站。
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