推广难，“节能效果不能确定”？
然而，美中不足的是，“看上去很美”的EMC模式，在现实中却是阻力重重，存在着恶意竞争、利润偏低、与用户沟通困难、专业节能服务公司缺乏等问题，导致EMC模式在东莞LED商业市场遭遇阻力。
“最怕的就是恶性竞争，”东莞弘熙照明电器有限公司老总曹春霖说，“比如一个LED灯具，正常市场价格是70元，可是就有人卖40元。”
另外，在推广的过程中，有不少人质疑，“要是更换为LED灯，那之前买灯的费用岂不是浪费了？”还有人认为，进行全面的节能改造，需要投入大量的资金，还要牵扯许多精力，但节能效果却不能确定。
有瓶颈：初始资金投入太大
据了解到的，经过努力，东莞也有企业开始接受这一模式。不久前，东莞厚街256省道与北环路交汇处，在汇景华府小区内全部更换成LED路灯，就是该小区物业公司与盈通光电合作的结果，这无疑是东莞光电企业在商业照明采用EMC模式推广LED灯产品的一个成功典范。实际上，逐渐成为“新宠”的EMC模式让不少商家看到了全新的盈利模式。
但是，东莞理工学院一位经济学专家指出，作为一种发展中的模式，EMC涉及多方力量的合作，需要来自多方面的配合，包括风险压力、融资形式以及产品质量保证、计量标准等。EMC模式其中一个难点是资金的压力。从理论上讲，EMC模式改造的初始资金要由LED企业出，但动不动就是数百万，短期无任何回报。一笔两笔还好说，如果同时开工几个项目，大量流动占款无论哪家企业也吃不消，这点是需要考虑的现实问题。
