当时在太阳能光伏产业界，有个说法叫“拥硅为王”，只要生产出硅片，就不愁没有市场。照着这样的思路，两个弟弟在大哥李仙寿的指引下也开始了创业之路。
2006年，李仙华、李仙德变卖了各自的所有资产，投资1000万元成立了德晟太阳能有限责任公司。之后在同年12月，又成立了以李仙德为董事长、李仙华当总经理的晶科能源有限公司。
“其实成立德晟时，我们的想法很简单，就是为昱辉阳光做配套，因为哥哥生产硅片需要大量的原材料。”李仙华曾这样告诉媒体说。
但是，当两兄弟进入太阳能行业后发现，太阳能行业有着无限的潜力，只是为了做配套而存在的格局实在是太小太小了。所以他们及时的调整了当时的战略，将产品扩展到硅片、电池、组件等光伏的上下游。
有惊无险度危机，晶科上市
昱辉的工作经历使得李仙德受益匪浅，通过拿到无锡尚德、台湾企业的大量预付款，晶科得以扩大生产规模；更是在2007年，从下游客户那里拿到了近2亿元的预付款，用这笔钱投资于企业的产能扩张。
但这笔钱依然不能满足需要。2008年，晶科能源开始寻求融资。5月份，新加坡一家私募基金看中了晶科能源，投资3500万美元；8月，深创投等8家基金联合给予晶科能源2000多万美元。
自此，晶科能源进入了发展的快车道。2007年，晶科能源硅片产能80兆瓦，实现销售收入7.8亿元，纳税3860万元；2008年，硅片产能扩大至220兆瓦，实现销售收入30亿元，纳税1.2亿元。
但是，2008年气势汹汹的金融危机席卷而来，国际市场的硅片价格飞速下跌。不过值得庆幸的是，刚拿到钱的晶科能源还没有进行相关的投资，金融危机就来了，于是李仙德兄弟果断暂停了投资项目，使得晶科能源顺利度过了这一场席卷光伏行业的大危机（包括大哥的昱辉阳光都在这次金融危机中损失惨重）。
“从25美元涨到400美元，用了三四年的时间；但从400美元跌到40美元，只用了半年不到的时间。”李仙华至今还对2008年9月到次年2月那场价格大跌心有余悸，好在金融危机对于李仙德兄弟俩来说有惊无险。
这场气势汹汹的金融危机不但没有给晶科能源带来损失，反而让李仙德抓住了大动乱中的机遇，带领晶科能源走上了并购发展的快车道。
金融危机还没有完全过去，晶科能源就开始与江苏两家太阳能生产企业洽谈收购事宜，终于在2009年6月份收购了浙江太阳谷能源应用科技有限公司，该公司是嘉兴2007年第一家投产的太阳能电池片生产企业，2008年销售达4.3亿元，也是昱辉阳光的重要客户之一。晶科能源以近3亿元将其收购后，在原有75兆瓦的产能基础上，又扩建了300兆瓦的产能。
随后，在2010年5月14日，晶科能源在纽约证券交易所上市，融资7000万美元，成为中国光伏企业第十家、国际金融危机之后国内第一家在美国上市的光伏企业。
2011年，晶科能源主营业务收入突破100亿元，总计达到149.4亿元，同比增长82%，成为上饶市第一大光伏企业，江西省第二大光伏企业，跻身2011年江西省工业企业前10强。
3
