面对双反，占90%以上海外市场的晶科能源，却在这场双反中冷静面对，及时的制订了应对策略，消除了双反带来的负面影响。晶科积极拓展新兴市场，推进垂直整合战略，拥有了完整的过程控制能力，贯穿从硅锭、硅片到太阳能电池及组件、EPC总承包、电站投资的整个产业链，从而摆脱了对上下游的依赖。
2012年，晶科能源走出国门，在澳大利亚建立子公司，推动全球化布局，同年在新加坡成立了亚太总部，先后在新加坡、印度、泰国、日本、南非、南美和中东等地布局销售和服务。正是这些全球化布局，以及中国市场的开拓，使得晶科在双反低谷后率先恢复盈利。
2013年，晶科能源总出货量超过1.9GW，收入为11.7亿美元，经过业内超过两年的亏损后，成为中国首家实现全年盈利的一家光伏制造商。到2014年，晶科能源太阳能组件总出货量2943.6兆瓦，总收入为99.8亿元人民币(合16.1亿美元)，较2013年飙升41.0%。
2015年，晶科能源更是拿出出货量4511.6MW、总收入24.8亿美元（同比增长61.1%）的超高成绩。
霸业将成显峥嵘，王途可顺？
从2007年最初的几十兆瓦、不到10亿元的收入，再到如今电池片3.5GW的产能、6.5GW的组件产能，李仙德已默默地将晶科能源带上了年收入上百亿元的第一梯队。
“光伏行业正面临着最大的机会，也面临着巨大的挑战，未来这是个只有强者能生存的行业。”今年年初，李仙德在接受媒体访谈时如此说道。
他是这样说的，而晶科也是这样做的。
今年第一季度，晶科以1600兆瓦的出货量，成为全球组件出货量最大的企业。紧接着的第二季度，晶科能源的太阳能产品出货量为1716兆瓦，同比增长87.9%，总收入为59.6亿元人民币，牢牢的占据了上半年全球出货量最大的光伏企业宝座。
在今年以来的各大光伏“领跑者”计划竞标上，也能看到晶科能源的身影，它站在后面默默的报价，不显山不露水，从没有报出过低的价格过分引人关注，但却最终拿到了令别人不敢置信的400WM领跑者项目。
先是在阳泉0.61元/kwh的低价面前，晶科报出了0.71元/kwh的价格，但是却拿到了100MW。随后，在芮城以0.79元/kwh的价格拿到了50MW，在济宁以0.83元/kwh拿到100MW，在新泰以0.83元/kwh拿到100MW，在两淮的领跑者招标中晶科以0.80元/kwh的价格拿到了50MW。至此，晶科以共计400MW的领跑者光伏项目排在所有光伏企业的最前面，独占鳌头。
如今，晶科已经成为了中国光伏产业实力超群的霸主争夺者，而李仙德还是习惯性的不显山不露水。在各大论坛上当别人侃侃而谈、眉飞色舞之时，他更宁愿在安静的午夜时分写着小文，表达着对行业的看法、对晶科未来的期许。
“过去我们和对手在奔跑，比产能，比出货量，比毛利率，毫不轻松；但未来要比对市场变化的感知力，适应力，行动力。”“在春夏之交的暴雨中，过往的成绩，今日的不安，都会被冲刷干净。”——6月30日，李仙德如此看待630抢装潮落幕给行业带来的恐惧。
“这个行业从来没有平淡过，总在不断给我们更多的变化和刺激，填满、扩张、再填满。我们应该习惯这样的起伏，应该以比它更快的速度适应这样的节奏。”“在本世纪的第三个十年里，光伏就要开始全面替代火电了。”——9月22日，李仙德如此表达着光伏行业大势所趋、独当重任的未来。
不要害怕竞争和厮杀，晶科已经具备了和任何强敌争千秋的实力。在一篇小文中，李仙德也如此表达着自己心中的那团火。
如今，晶科已确确实实站在了通往王座的大道上，两旁全是荆棘，脚下铺满刀剑与战火，这一场封王登顶之路，会顺利么？且让我们拭目以待。
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