重新焕发生机
夏普有过多次让液晶扭亏为盈的计划，但几乎无一最后实现。
“言必信，行必果”，戴正吴下了死令。
“2017年3月期的财年，能够实现盈利。”2016年11月1日，戴罕见地穿上了一套上好的深色西服，系上红色领带在东京召开的记者见面会上，对今后的决算情况做出了判断。2016年9月，夏普所做的中间连接决算表明，2017年3月期的决算应该让公司能有7900万日元的盈利，当然这么一点利润对夏普来说，算不上什么，但毕竟是扭亏为盈了。
今天的夏普也依旧艰难。卸下光伏电池的沉重负担后，有机EL电视能否盈利?和韩国LG电子的竞争、中国市场的再度开拓等等，需要解决的问题实在不少。
唯一让人欣慰的是，夏普的员工现在重新有了信心，脸上的表情开始丰富了起来。岁数大一些的人，这些年去了日本电产、大金工业、久保田(农业机械)等企业，但年轻的员工留了下来，他们还在延续曾经的光荣：夏普的自动铅笔、有太阳能电池的计算器、智能手机屏幕、液晶电视等，这些风靡一时的产品今后应该能从夏普再度开发出来。
今天夏普的最大靠山就是鸿海。2016年12月30日，鸿海在广州决定建设世界最大的液晶板工厂，投资1万亿日元(约610亿元人民币)。鸿海不缺钱，有了夏普归入自己阵营后，液晶技术将发挥到极致。过去夏普因为财务负担过重，有技术但不能投资，也不再能从银行借到更多的资金。现在鸿海解决了资金问题，广州工厂生产“第10.5代”玻璃基板，夏普的液晶事业也有了出头之日。
至于有机EL事业，夏普同样有了到中国发展的新机遇。今后由鸿海投资，夏普出技术出人员在中国建厂，也有很大的可能。
夏普这家百年老店，在并入鸿海阵营后重新焕发出生机，其品牌、技术有了活力。笔者此前谈到日本百年老店里外族人改姓后延续企业经营的情况，现在不仅是日本境内的外姓人，由日本境外的企业来传承日本品牌与技术，已经从夏普这里开了一个头，今后类似的案例有可能会不断增加。
原标题:日本百年老店夏普觉醒启示录
