全球化——贯彻“本土化”原则
“尽快目前光伏还未摆脱补贴依赖，但最终仍将走向完全市场化。”韩甲治说。那么布局市场便是企业的重要课题。
光伏市场，最大的中国不容置疑，2016年累计光伏装机达77.42GW，《太阳能发展“十三五”规划》提出到2020年底光伏发电装机达到105GW以上，且该规模并不是上限而是指导规模。可以看出，未来5年，中国市场仍将是核心企业的必争市场。
然而值得重视的是，我国光伏市场历经狂奔飙升，弃光限电、产能过剩难题缠身，分布式光伏起飞仍受资金、屋顶产权掣肘，未来速度或将放缓。“走出去”是光伏企业开疆拓土的必然之路。
韩甲治告诉记者，正泰电源始终坚持国内、国外两手抓，2015年出口占比50.8%，2016年增加到61%。“2015年全球新增装机排名前三的国家分别是中国、日本、美国，此外印度市场未来年均装机有望达到10GW，这些将是接下来光伏企业的主要国际市场。”
开拓国际市场，韩甲治提醒光伏企业务必坚持“本土化”战略，从团队建设到售后服务，特别是产品设计，严谨遵守当地标准，并切实考虑各国的环境因素高温、高湿、高寒等对产品要求，此外考察政治环境、社会环境等提前做足功课。
2016年上半年光伏逆变器前十大制造商的出货量占比达到80%，“寡头时代”正式来临，大浪淘沙谁将是最后的守望者？
原标题:光伏逆变器企业的关键词：技术创新、降本增效、全球化
