对于银行本身来讲，光伏贷业务本身，受众客户较少，银行不屑于为分布式光伏成立独立的业务，最便捷的方式就是往现有业务“靠”。
然而，这样的贷款无异于消费分期，最长期限也没有超过36月的。而且，能否放款，仍需要客户本身的征信达到银行的要求。
而在分布式客户中，主要2类客户一类是别墅业主，多数为企业主，本身并没有特别良好的银行工资流水，且企业本身也不具备“优选计划名单”，一类客户就是近郊的城市农村居民，这类局面又不具有很好的工资流水。所以，符合的客户少之又少。
融资租赁会是突破口
随着金融模式的创新，以及国外成熟商业模式的借鉴，我们推断，融资租赁会是家庭分布式光伏的金融突破口。
分布式光伏的接入成本很低，几乎为零。
分布式光伏的安装成本很低，人工成本一般为6-10个人工。
分布式光伏的可移动属性正在加强，一套发电系统装在只要有国家电网的地方，都可以发电获得收益。
以上特点，就越发让分布式光伏和融资租赁走的更加紧密。
融资租赁更加灵活
灵活的预付比例，灵活的回购机制，灵活的租金支付方式，最重要的，客户可以先试用，再选择是否持续进行设备租赁。这恰恰是分布式客户最担心的问题，系统发电量能否达到承诺?质保期内安装时能否履行质保条款?能否获得国家补贴?所有的问题，都可以通过租赁的方式迎刃而解。
展望
分布式家庭光伏的核心在于分布式用户群以及分布式用户群所构成的生态圈。相信在最近的将来，就会有真正适合分布式光伏的商业模式出现，并且快速的推广。
