不仅如此，日前，中国机电产品进出口商会太阳能分会召开了关于“201”条款通气会，向国内主要光伏企业进行了案情沟通工作。“我们最终目的，还是强烈呼吁和要求起诉方美国Suniva公司向美国相关政府部门尽快撤回‘201’条款的申请。”机电商会太阳能光伏产品分会秘书长张森在接受媒体采访时表示，“当前，中国机电产品进出口商会、美国光伏协会、全球各大光伏上下游企业，尤其美国下游相关利益方都在发布强烈反对美国相关利益方发起201保障条款的声明，力促事态向较好方向发展。”
“201”对美制造业回流是好是坏？
事实上，自2011年美国对华展开两次“双反”后，重税之下，2017年第一季度数据显示，几乎已经没有中国本土光伏产品进入。不仅如此，此次“201”条款，也将影响所有美国本土以外的光伏企业。据了解，“201”条款将主要波及包括全球光伏企业在越南、印度、马来西亚等地区海外约10GW的产能，同时，也将波及韩国、菲律宾，印度、欧洲以及美国本土企业Sunpower、REC等在海外建厂的美国本土上下游企业。
由此，除了上文提及的“‘美国201’成为‘双反’延续”的一种可能性外，还有业界人士认为，“201”条款一方面将直接影响美国光伏下游产品的成本上涨，客观上导致美国新能源行业，尤其是光伏行业的大幅衰退；同时，在一定程度上，恰恰也迎合了美国总统特朗普在竞选中发表的关于发展清洁能源的言论，其目的显而易见是要更多的制造企业回流美国。
“美国的确在强化企业去美国设厂的意愿，其本土市场空间还是很大的，根据一些机构预测，未来三年每年装机需求约15GW左右，仅次于中国市场，巨大市场需求对企业的吸引力还是很大的。但201案件可能将导致美国光伏市场短期大衰退或停滞，长期来看对于美国及全球清洁能源发展甚至全人类发展都会产生恶劣影响。”张森曾表示。
其实，在Suniva幕后，还有一个鲜为人知的故事。2015年8月，中国光伏企业——顺风国际清洁能源发公告称，将斥资5776万美元收购Suniva63.13%股权，Suniva将成为其非全资附属公司，合并代价将分别以1200万美元现金注资、配发及发行代价股份清偿之方式支付。
然而，在Suniva申请破产后，顺风国际清洁能源则发布公告称，就Suniva的投资确认减值亏损约2.59亿元人民币，并就Suniva的若干潜在金融负债确认拨备约2.28亿元人民币。遗憾的是，截至发稿前，记者未能与顺风国际清洁能源方面取得联系。
