2016年，国祯环保的城市水环境综合治理业务实现营业收入9.03亿元，占营业收入比重的61.71%，是收入占比最大也是增长势头最猛的板块。其最新公布的2017一季报报告显示，其营业收入3.27亿元；归属于上市公司股东的净利润21.53百万元，比上年增长103.88%。经营活动产生的现金流量净额-43.78百万元。基本每股收益0.07元/股。
兴业证券此前分析认为，2016年公司连续中标。此次作为联合体成员，携手葛洲坝，成功拿下近百亿项目，规模远超此前。而公司携手葛洲坝，着重发挥自身在环保方面的专业技术优势和地方资源优势参与到大型水治理项目中来，实现弯道超车。
近期，国祯环保连续斩获环保订单，6月2日，国祯环保与江苏华达环境工程有限公司作为联合体，中标江苏沭阳县乡镇污水处理工程(沂河南片)施工、设备采购、运营一体化项目，中标价2.22亿元，施工工期为240天，运营期为五年。
6月9日，国祯环保还获得了青岛保税港区济宁（邹城）功能区给排水PPP项目，项目总投资约18,471.25万元。以安徽为基地，国祯环保近年来逐步将业务扩展至江苏、湖北和山东等周边省份，比重持续增加。
李炜其人
要梳理国祯环保的发展简史，不得不提到其创始人李炜。
上世纪90年代初，李炜曾历任阜阳电业局局长、合肥供电局局长、安徽省电力局副局长，年近50岁的李炜“弃官从商”，于1992年创办安徽国祯电器公司，于1993年创立安徽国祯实业有限公司，而阜阳和安徽，正是国祯环保乃至其母公司国祯集团的事业基地。
在中国改革开放历史上，1992年是个特殊的年份，那一年，邓小平发表南巡讲话，开启了民营企业新一轮创业潮，如今叱咤商界的诸多大佬，很多都是在1992年开始下海创业，他们有一个统一的称谓：九二派。
李炜脱离体制创办国祯，属于典型的九二派。1993年，李炜曾进入当时虚火十足的房地产业。为了完成原始积累，那时，赚钱、赚快钱是他当时唯一的目标与动机。不过事与愿违， 他筹集来的2000万元很快葬送在海南。这段创业的挫折，让李炜认识到必须脚踏实地，着眼于长远来为企业谋划未来。
1995年，国祯阜阳热电厂开工建设，李炜与环保产业初次结缘。当时阜阳大大小小锅炉厂非常多，生产效益差，污染排放量大，对环境破坏很严重。从能源综合利用的角度，李炜及其团队想到了用集中供热的方式来节约能源。国祯阜阳热电厂投入使用后，不仅获得了经济效益，也取得了巨大社会效益。
李炜由此“名利双收”，企业不断做大的同时，获得了安徽地方党政领导的高度认可，为企业高速发展赢得了良好的环境。
2000年，国祯以承债方式整体兼并了安徽中联环保设备有限责任公司，自此强势进入环保产业。其后，国祯环保通过收购和兼并，不断扩充其业务版图，2015年，公司以自有资金3.7亿元收购美国麦王环境技术股份有限公司72.31%的股权，同年又收购挪威GEAS公司100%的股权，完善了在工业污水处理和过滤器污水净化系统的业务体系，逐步构建起了在水处理领域完备的业务链。
今年3月8日，功成名就的李炜也正式辞去了国祯环保的董事长职务，继续担任公司的董事及战略委员会主任委员。在其官网上，李炜仍显示为公司的名誉董事长。
继任的执行董事长王颖哲，自2002年以来，历任国祯环保常务副总经理、CEO、总经理和副董事长，其担任安徽国祯环保节能科技股份有限公司董事的任期为2012年12月至2015年12月，持有公司股票数152万股。
国祯环保此次与央企葛洲坝集团联袂中标，想来并不意外，虽然竞标企业强手如林，但国祯环保长期扎根安徽和阜阳，具有丰富的工程经验和成本控制，获得这一百亿标杆项目，更多是实力的体现。
