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对供应商同样要求
各大企业达到100分的大限不尽相同。大多数企业将目标定在了2025年左右，亿利和远大则定在了2030年和2045年。
《RE100 2017年度报告》（以下简称《报告》）数据显示，2015年这些企业在中国采购的可再生电力，大约占其在中国用电量的四分之一。
《RE100 2017年度报告》封面。
最有雄心的是苹果公司，计划在2018年底前让7家中国大陆和台湾供应商都使用100％可再生能源。
“苹果的运营部门遍布全球，但中国的生产部门占据了很大的比例，这会影响它的全球战略目标的完成。”尹莉向南方周末分析，“不同的目标年份是企业根据自身的情况预估的，包括用电水平和清洁能源的可获得途径。”
独善其身还不够，有的企业还扩展到了供应商。供应商生产占据了制造型企业用电的大部头。据南方周末不完全了解，目前苹果和宜家对中国的供应商提出了要求，很多公司提倡供应商使用可再生能源，但并未设置明确规定。
苹果公司77％的排放量来自供应链。为苹果生产用于iPhone手机的铝外壳，以及塑料、硅胶和不锈钢部件的美国捷普集团在四川、江苏等省份获得批准，可以直接从当地的风电电力公司购电，目前使用可再生能源已经达到67％。
然而，索尔维等苹果的供应商公司均拒绝了采访或没有回复。
在2017年6月7日举办的第八届清洁能源部长级会议的官方边会上，苹果全球供应链清洁能源项目负责人Katie Hill发言说：“我们先看当地有没有清洁能源，然后再选址做数据中心。”数据中心用来在互联网上传递、计算和存储苹果公司的数据信息，耗电量巨大。
除了设置明确要求，评估监督手段也同样重要。宜家采购的可持续发展专员庄宏耀向南方周末介绍，可再生能源项目明确纳入了供应商企业的评分指标，并定期通过供应商传送的数据来评估该工厂的能源使用情况。
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“天时地利人和”仍难100％
光有风力、太阳能这样的“天时”发电还不够，中国的电力市场开放度有限，企业无法直接向可再生能源电力公司购电。为了获得更多的可再生能源，企业也使尽了浑身解数。
“人和”是最容易的方式。这些公司中，有的自身就有可再生能源项目。比如亿利集团旗下的“生态光能产业”就包括在沙漠里的光伏发电、光热发电和储能技术等。据《报告》，亿利2016年太阳能装机容量达到330千兆瓦时。
太阳能光热发电系统示意图。 网络｜ 图
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