三方面促减速机成本下降
记者：目前，华方主要的回转减速机产品在光热领域的实际参与项目案例有哪些？
伍春银：作为专业的回转减速器制造商，华方的业绩很丰富。除了美国Ivanpah和以色列Ashalim塔式太阳能热发电项目外，国内张家口的菲涅尔光热电站，内蒙48万平方槽式太阳能集中供热项目以及江阴1MW塔式和中控德令哈塔式光热项目等等均采用了华方的回转减速器。
记者：回转减速机未来的光热市场的应用前景如何？产品成本是否存在进一步下降空间？华方在降低成本方面有哪些措施和思路？
伍春银：我看到CSPPLAZA的一些数据，2017年全球将会有约1.2GW光热发电项目并网投运；2018光热发电市场预计将会有更强劲的增长。
随着中国、中东、非洲等新兴市场的崛起，华方公司也和世界主要塔式EPC公司如SolarReserve、BrightSource达成合作、这些光热发电项目的顺利推进将为高精度传动部件带来几十万套减速机的市场容量，其实华方早在多年前就着手布局全球光热市场，引进精益生产提高生产效率，国产化双包络减速机等等一系列措施都在为产品迭代生产和规模化做着充分的准备。华方公司在设计上的提升、规模化生产和工艺上的改进将会使回转减速器的成本得到进一步的下降。
首先从设计角度考虑，包括减速机自身的设计以及与客户接口的设计。与客户接口的设计主要指与客户洽谈方案，提出可行性建议，旨在不影响产品性能的前提下降低成本。例如，国内某电站设计时选用了我们的标准产品，但实际上此选型针对该电站而言性价比不高，因此通过双方的技术对接，研发了新型产品，同时降低了双方成本，达到双赢。
其次是规模化。规模化之后可有效控制和减少人工成本和管理成本。在材料成本不断上升的情况下，华方能够做到以上几点，因此产品并未提价。
记者：针对首批示范项目的回转减速机采购您有何建议？
伍春银：华方为光热市场专业打造的减速器生产线，是一条刚性与柔性相结合的生产线，能对具体项目进行生产模式转换，在项目的合理交货期内，华方完全可以满足交付需求。目前中控德令哈50MW塔式项目上万套减速器正处于紧张的生产阶段。我们希望国内示范项目在采购减速机时，对过程控制以及产品的品质加强管理和监控，为光热项目跟踪系统提供健康“心脏”。
原标题:先行者眼中的光热发电用回转减速机
