当前位置: 首页 > 新能源电报 >  正文

“大监督”工作在能源企业治理体系中的应用与思考

放大字体 缩小字体 发布日期:2023-02-01 17:01:06   来源:中国内部审计协会  浏览次数:44
核心提示:“大监督”工作机制是国有企业坚持党的全面领导,深入推进全面从严治党和完善公司法人治理结构的重要举措,是适应现代企业管理制度的必然要求。如何加强和改进对国有企业经营管理的有效监督,建立与现代企业管理相适应的“大监督”工作机制,就成为一个需要探讨的课题。近年来,上海核工院出台了一系列顶层文件,提出了完善公司治理体系的思路和目标,明确将推进“大监督”工作机制作为提升公司治理能力的重点方向。近年来,公司“大监督”工作形成了以专业监督部门为核心,与职能监督部门有效联动的监督模式,有效整合了公司的监督资源,释放了监督

【“大监督”工作在能源企业治理体系中的应用与思考】:“大监督”工作机制是国有企业坚持党的全面领导,深入推进全面从严治党和完善公司法人治理结构的重要举措,是适应现代企业管理制度的必然要求。如何加强和改进对国有企业经营管理的有效监督,建立与现代企业管理相适应的“大监督”工作机制,就成为一个需要探讨的课题。近年来,上海核工院出台了一系列顶层文件,提出了完善公司治理体系的思路和目标,明确将推进“大监督”工作机制作为提升公司治理能力的重点方向。近年来,公司“大监督”工作形成了以专业监督部门为核心,与职能监督部门有效联动的监督模式,有效整合了公司的监督资源,释放了监督治理效能。
 
关键词: 时政

[ 新能源电报搜索 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报

猜你喜欢

 
推荐新能源电报
周热度排行
 
 
网站首页 | 联系我们 | 排名推广 | 广告服务 | 积分换礼 | 网站留言