木棉树，广西多见，因根植大地、坚毅挺拔，又称英雄树，木棉花又称英雄花。
近年来，西南油气分公司广西采油厂传承“木棉精神”，自觉加压，奋勇前行，从广西百色千里转战至川西地区，实现中江-高庙气田高效开发，在低油价下蹚出一条从采油到采气的转型发展之路。
转观念获重生
随着油价断崖式下跌并持续低迷，低产量、高成本的百色区块沦为无效区块，广西采油厂的发展陷入僵局。与此相反，进入“十二五”，千里之外的四川盆地，天然气增储上产会战如火如荼。
与其坐以待毙，不如大胆走出去，“走出百色、走进四川”的战略构想应运而生。2014年元旦，西南油气分公司负责人听取广西采油厂汇报后大加肯定，要求深刻转变观念，“在改革创新中不断找准自己新的定位”。
“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论随即展开，“走出去不是先例”“迟走不如早走”“选择比努力更重要”成为共识。与此同时，该厂全面摸底员工家庭情况，分ABC三类开展一人一事思想工作，为转战四川理顺情绪、疏通思想。2014年2月17日，元宵节刚过两天，第一批27人启程入川。2015年8月1日，百色油田整体关停，全厂人员全数入川。
2015年7月，广西采油厂顺应油公司体制机制改革，建立“一厂一区”模式，10个机关科室缩减为“三室一中心”，7个基层单位变3个，精减下来的62人全部充实到一线。48个科级干部，只有34个岗位，于是重新竞聘，干部带头“能上能下”。2016年11月，中江采气管理区仅设“一室一中心”，更精干高效。
为尽快适应采气业务，全员参加转岗培训。从科级干部到普通员工，从管理岗、技术岗到操作岗，从采油工到其他辅助工种，一律参加采气岗位取证培训，培训取证率达100%。
2015年10月16日，以生产报表、生产管理、安全管理等正式转接为标志，广西采油厂全面接手川西中江-高庙区块。2016年，产气7.38亿立方米，产油5094吨。今年前8个月，产气5.16亿立方米，产油5413吨，生产安全高效。
全方位创效益
曾经，广西采油厂实施“管理精细，操作精心，成本精算，技术精湛”的精细化管理，艰难应对百色区块的复杂难题。进入“效益响当当”的中江-高庙区块，如何继续保持高效？他们不敢有丝毫懈怠。
团队来攻关。针对老区稳产、老井挖潜、动态监测及生产跟踪、排水采气、增压输送、安全生产、信息化等工作，该厂成立地质方案及气藏动态分析、泡沫排水采气、同井场排水采气、地面工程及井下技术4个攻关团队，梳理气藏河道储量动用状况及潜力，分析气藏动态特征和不同河道、不同井型排水采气工艺应用效果，立足充分释放产能开展气井合理配产研究，深化气藏递减规律认识。
老井要稳住。老井逐渐进入低压开采阶段，他们深入分析不同气井的压力、产量、产液特征，明确气井井筒积液情况，实施泡沫排水、井间气举、槽车气举、柱塞气举等工艺维护措施，完善部分井一井一策一时泡排维护机制。今年前8个月，措施增产402万立方米，完成年度计划的80.4%。长停井高庙33-2井，通过潜力分析、转层挖潜措施复产，目前保持日产两万立方米以上。
新井要增产。技术人员创新建立窄河道致密砂岩气藏高产富集模式，研发应用河道精细刻画技术和“精细分段+无级滑套”压裂技术，发现高沙301-4HF、江沙33-3HF等一批高产井。7月9日，高沙301-4HF井累计产气量突破1亿立方米，成为东坡沙溪庙气藏2012年滚动开发以来首口累计产量超亿立方米井。8月17日、18日，江沙203-3HF井、江沙203-4HF井顺利投产，日产量高达9.5万立方米、8万立方米。
“现在气井一年带出来的凝析油，几乎就是过去百色油田一年的产量。”厂长冯勋伟说，“我们通过努力，使千立方米气单位完全成本降至仅700多元。”
抓培训促转型
9月16日，广西采油厂会议室内座无虚席，一堂质量管理培训课正在进行。抓学习培训、促转型提升，入川以来，每周六下午开展技术培训、规范学习、制度解读、业余党课等，已成常态。
采油转采气，员工平均年龄43岁，接受新知识能力退化，怎么办？该厂从安全培训入手，组织员工利用休息时间参加防硫化氢、HSE、井控、压力容器等取证培训；针对转岗需求，他们分基础“扫盲”、逐项考核、问题“小灶”三个阶段，走出去取经、请进来培训，师带徒帮扶、一对一消项，强化实操项目训练。
该厂利用自主开发的“考试酷”平台及QQ群、微信群等帮助员工随时充电，并定期考试。针对辅助岗转采气岗理论欠缺的实际，他们制作附加练习题直至员工考试通关。该厂还开展井站交班“每日一题”、中心站站长“每周一讲”、管理区“每月一考”、人才工作室“每季总结”，帮助员工巩固提升。
通过提升采气工技能水平，该厂辅助岗位转岗员工占比由2015年的36%提高至2016年的62%。2016年，该厂举办首届采气工技能竞赛，一等奖获得者李波是井下作业转岗员工，二等奖获得者欧正学、毛锐则刚刚放下焊枪、离开特种车辆方向盘。在随后举行的2016年度四川省采气工职业技能竞赛中，转型不久的广西采油厂获得团体第二名的好成绩。
地域由桂转川，业务由油转气，岗位由辅转主，区块由小转大，资产由减转增，效益由负转正，“转”过来了，他们又在追求“上”。眼下，广西采油厂正轰轰烈烈开展“思想大解剖，作风大诊断”主题教育活动，从提升思想意识、提振队伍士气着手，对标先进，奋力追赶，让“木棉花”在川蜀大地开得更鲜艳。
