平煤风水沟矿以提质增效为抓手，不断强化煤质管理工作，树立“以质保市、以质提效、以质取胜”的理念，抓好细节，科学管理，积极应对复杂的市场变化，以确保生产任务和经济效益同步增长。
提高全员煤质意识。该矿牢固树立“煤质就是生命线”理念，从转变干部员工思想观念入手，充分发挥广播、班前会、电子显示屏和宣传栏等多媒体宣传阵地的作用，教育广大干部职工认清当前的严峻形势，把煤炭市场形势和本矿面临的严峻经营状况向员工讲清讲透，充分调动广大员工参与煤质管理的主动性和自觉性，形成了“人人抓煤质，个个争效益”的良好态势。
加强生产管理。采煤工作面每推进一个循环及时移架，支架接顶严密，支撑有力，支撑到位，防止顶板冒落或架间漏矸。遇断层构造等顶板破碎时，停机带压移架或带压超前移架，防止顶板冒落，影响煤质；要求采掘区队煤机司机严格按设计层位进行掘进、回采，随时掌握层位变化情况，及时调整层位，严禁割底、留底以保证煤质；加强工作面采高控制，采高严格控制在3.5-3.7米之间，努力减少割顶割底现象，并加强采面的支护管理，尽量减少漏矸现象，其次加强防尘水管理，工作面采煤机、刮板输送机、转载机、皮带各个转载点防尘喷雾做到开机送水，停机停水，严禁溜子、皮带拉“水炭”；防止尘水进入原煤中影响煤质；做好井下原煤运输工作，规定溜子、皮带严禁运送非煤以外的其他物品，杂物、矸石必须分装分运；加强各转载点的喷雾管理，降低跑、冒、滴、漏现象，减少水煤混入，使煤炭产品生产全过程处于受控状态，真正做到煤质管理超前预测、超前预防，实现对煤炭质量的动态监督、动态检查、动态控制，切实提高煤炭质量。
加强煤质采制化管理。加强采样人员现场盯岗力度，及时对井下每班各采掘工作面及运输各个环节的煤质进行督查，在生产工作面的煤层进行采样、制样，随时关注各环节煤炭生产过程中质量变化情况，对发现的煤质问题现场指导，及时进行协调解决，并跟踪复查；其次，抓实煤质检测流程，对煤质过程检验环节、工作任务及工作流程进行调整，进一步规范采制化管理标准，科学设置监测点和取样周期，明确各环节责任人员、工作标准、目标时限、奖惩制度，及时反馈煤质变化情况，为提高调整采煤质量提供依据。全面深化“诚实守信、合作共赢”的理念，坚持以市场需求为导向，积极调研市场信息，定期寻访用户，充分了解市场变化、客户需求和资源情况等，掌握用户动态和市场需求，把信息及时反馈给生产部门，控制好煤炭产品结构，按市场的需求进行产品深加工，多出适销产品，该矿大块和风选混中块、小块等品种煤质量稳定，供不应求。
