随着2098新采面的顺利生产，林华煤矿迅速统一思想、锁定目标、上下同心，牢固树立不折不扣完成全面目标任务的信心和决心，全力以赴打响年终冲刺战，以实际行动贯彻落实党的十九大精神，决胜全年目标任务。
抓节点保指标，注入思想动力。该矿积极利用各种宣传载体和会议，大力宣传、解读党的十九大会议精神，使全矿干部职工深知习近平新时代中国特色社会主义思想、新征程以及我们需要努力的新作为，借此掀起决战全面目标任务的工作热潮，引导全员领会精神实质，戮力同心、奋进作为，在确保安全的前提下，全面分析矿井当前工作实际，科学系统的制定抓安全保指标的具体措施，并对照年初的既定计划对工作进行全面盘点梳理、查漏补缺，树立坚决完成各项任务指标的思想动力，增强广大干部职工工作地干劲。
抓“三违”严管理，确保安全生产。该矿继续坚持“三违”督察大队不定时的进行督查，严格对发生“三违”的人员进行停班学习、军训，并且在原“三违”处罚的力度上进一步加大查处和经济考核，坚决对“三违”行为一律从严从重考核处罚，真正形成不想违章、不敢违章、不能违章的良好局面。同时加强生产现场的管理，始终坚持严排查、严治理，突出井上下重点环节、薄弱环节，深挖细找，不留死角，抓严抓细隐患排查治理，全面消除和控制危险源，确保矿井的安全生产。
抓节约稳产销，夯实经济效益。该矿不断加大修旧利废力度，牢固树立“节约一分钱比挣一分钱容易”的成本观念，抓好全员“成本为王”从观念到行动的转变，并加大井下设备的修缮再利用力度，最大限度提高资源回收率，严控成本增效益。同时抓好煤炭的产销工作，从新支架的安装该矿就倒排工期、通力协作，抓好各个工作节点的施工，确保按期形成良好的采掘系统，并抓好煤炭的分筛和洗选等重要环节，提高煤炭质量，提质增效，确保成本进一步下降，经济效益进一步夯实。
抓执行促和谐，凝聚发展合力。该矿不断加强执行力力度，突出“严履职、严执行、严问责、严考核”，加强对领导干部的履职督察和考核兑现，进一步增强领导干部的责任、担当、执行、纪律意识，并且把全矿员工对美好生活的向往作为领导干部一切工作的出发点和落脚点以及全矿发展和奋斗的目标，不断筑牢企业发展的根基，稳步提升全矿职工的收入、积极改善井下作业环境降低井下职工的劳动强度以及地面的居住和生活环境，从而提升全矿职工的生活层次和生活质量，确保职工的安全感、获得感和幸福感，推进矿井和谐发展。
