进入11月份以来，平庄煤业元宝山露天矿本着稳产提效的原则，狠抓生产与规划、生产与销售、生产与机电管理的协同，提前完成了本月煤炭产销任务。
狠抓生产与规划的协同。坚持“保总量、保接续、保部位、保质量”的原则，优化采场布局，做好采场规划，严格按照生产设计指导生产，以保证生产部位到位。同时进一步优化剥采关系，保重点工程，抓重点部位，确保均衡接续，做到后发有力。
狠抓生产与销售的协同。生产部门主动践行“生产服务销售”的理念，以市场需求为导向，生产适销对路的产品，实现产销无缝衔接。同时，销售公司主动做好市场营销策划，不断优化市场结构，为稳产增效创造了有利条件。
狠抓生产与机电的协同。在各级管理人员中培树“抓好机电就是抓好生产，抓住机电就是抓住煤”的理念，严格落实机电非列级事故考核办法，强化直接责任者和管理责任者的考核和追责，切实减少机电非列级事故发生，确保设备“三率”达标。同时，本着“优化设备、减少占用”的原则，以设备机组为单位，抓好91吨汽车、破碎站等重点出煤设备单机效率的提高，进而实现了出煤系统整体效率的提高。
