“你认为咱们班风险评估具体情况怎样养？隐患排查有没有实际的效果？……”4月2日，兖矿集团东滩矿“新上任”的现场“督讲师”开始了对综掘二区生产班职工抽查提问，并督导跟班负责人现场整改发现的问题隐患。
随着东滩矿“干部上讲堂”活动的大力推行，领导带头上讲台、走基层，“一级做给一级看、一级带着一级讲”的方法让知识输出方与汲取方均受益良多。
如今，东滩矿又结合顶层设计，创新实施安监员现场督讲方法，到迎头、进车间，把知识与制度结合，手把手推动生产执行层职工一边干一边学，使“督讲师”这个“新职业”成为培训到现场的重要载体。
“督讲师”跟原先的安监员究竟哪里不一样？本月第五次被抽查的井下工张明有话说：“过去总觉得安监员检查跟找茬是一个意思，心里很抵触。现在经过一个月的适应，我不仅熟悉了很多现场施工的应知应会，更增强了对岗位和安全生产的敬畏感了。”
摇身一变成现场“督讲师”，也有部分安监员感到不适应。
已有20多年现场经验的安监员李磊深有感触地说：“过去检查隐患，只要严格比照规章制度考核，不用动太多脑子。现在先要自己能说清楚为什么，再教会违章职工原原本本地讲出前因后果，对我们本身也是非常大的学习挑战。”
东滩矿采用现场督讲的办法，把考核双方变成了受益双方。该矿规定，“督讲师”自己讲不出所以然，要跟“学生”一起受罚。这也督促安监员与执行层职工共同培训，共同提升。通过一体两面的监督教育手段，改变考核罚款的单一属性，让职工吃一堑长一智，把培训的理论知识全都通过提问教育的办法“吐出来”，进一步提升了安监员的专业能力。
据悉，下一步东滩矿将把“督讲师”作为“培训到现场”的重要载体，结合处罚力度和现场教育方式，对职工和安监员进行双向考核。从违章源头上让职工和安监员明白遵章守纪的意义，了解为安全量身打造制度的过程，彻底改变职工思想观念，促其自动自发提升安全意识和专业知识水平。
