近年来，大唐集团公司深入贯彻落实“一带一路”建设，将电力基础设施建设作为突破口，重点推进‘一带一路’沿线项目合作。张家口发电厂作为大唐集团的标杆电厂和老牌人才基地，承揽了孟加拉帕亚拉2×660MW超超临界燃煤电站项目运维服务，此次项目的承揽标志着该厂在世界高端火电技术运维市场上翻开了崭新一页。
直面挑战 扬帆“乘船出海”
从2005年至今，大唐集团公司已在10余个国家和地区开展了运行维护服务业务，2018年张家口发电厂凭借多年积累的对外承揽经验，沿着“一带一路”，再次重拳出击肩负起帕亚拉项目运维服务，运维服务协议的正是签订，标志着该厂迈出了国门的第一步，拉开了国际化运维服务的序幕。
在此次孟加拉帕亚拉项目中，该厂精挑细选从锅炉、汽机、电气一次、二次、热控等主要专业挑选了13名业务能力强、素质过硬的专工，组成前期的运维队伍，进入北京开展第一阶段，为期30余天的项目前期工作。
在前期工作中，他们阅读初设方案和技术协议，深入细致的逐步了解帕亚拉项目。大家根据项目所在地孟加拉国的情况，高标准编制帕亚拉项目电气试验室、热工试验室、金属试验室、化学试验室仪器配置方案；根据项目需求，编制机加工车间设备配置方案；编制一般工器具、电动工器具、易损易耗材料和劳动保护用品清单；编制厂用工程车辆，汽车衡等装置的配置方案等多项方案，为项目提供强有力的高端技术支持和保障。
坚定信念 撸起袖子加油干
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”随着工程进度的稳步推进，工作任务日益繁重，项目部约152册图纸开始交付，审图工作成为了这次“战役”中的首个需要攻破的“堡垒”。大家倒排工期、挂图作战，不喊苦、不喊累，凭借丰富的技术经验马不停蹄的审核图纸。为确保图纸审核的准确性，项目部每周召开总结会，交流图纸问题，提出合理建议，商讨修改方案，充分把握图纸会审关，使设计方案造价合理、施工便利，全力保障后期设备稳定运行。
为确保此次工程进度的有序推进，该项目部派出四名多年从事设备工作的、经验丰富的监造工程师，分别前往四川自贡、四川德阳、山东淄博和河北唐山，对于重要设备进行监造。监造工程师们直接进驻设备制造厂的制造现场，全过程监控制造设备的情况。工程师们全面实施质量检查与过程控制，及时了解设备制造过程中每个环节的质量情况，审批设备制造工艺方案，按照工期节点及时催交生产设备，并每日编写监造日报，发布当天的设备制造进度。
攻坚克难 走好海外新征程
没有海外项目的经验、语言沟通不便、国内外风俗差异、医疗条件差……随着工程进度的有序推进，一个个难题接连不断的涌出来。
针对出现的难题，项目部“把脉问诊、对症下药”有针对性地采取加强培训及完善各类制度的方法为项目部解决难题，为日后境外工作的顺利开展奠定了基础。
语言问题是本项目的一个难点，特别是在与当地业主以及工人直接沟通过程中，语言不通会给工作带来更多不便。项目部通过系统培训让大家掌握基本的日常用语，积极鼓励在工作之余学习英语，把英语学习当作生活的一部分。同时，境外项目部也将聘用具有电力工作基础的优秀翻译参加到本项目中。在完善制度方面，项目部以“贵在真实，重在整改，持续改进”为原则，根据帕亚拉项目本身，制定现场风险评估手册、现场危险点分析以及危险点分析安全措施，全力保障项目的顺利完成。
与此同时，项目部紧锣密鼓的编制中英文运行规程初稿、全厂系统图、运行标准操作票、相关生产管理制度和岗位标准；继续向帕亚拉项目提供技术支持，完善机组设计及系统运行方式；着手准备运维队伍出国前3个月的专业知识培训和出国准备培训，为运维队伍进入孟加拉帕亚拉项目生产现场做足准备工作。
在国家“一带一路”共同繁荣发展、合作共赢的倡议指引下，张家口发电厂对帕亚拉电厂项目极具历史使命感和荣誉感。在今后的工作中，项目部人员将以更加饱满的热情和高效的工作，适应境外项目的工作思路，合理规划下阶段工作，突出重点，狠抓落实，为帕亚拉项目的成功推进做出贡献。（高雪峰 杨燕燕、孙雪峰图）
