6月12日，北京汉能总部，私有化回A答谢会现场，汉能创始人李河君宣布汉能已顺利从港交所撤回，私有化圆满完成，正式开启“三步走”登陆A股之路。
这一刻的到来并没有让会场嘉宾惊讶，其实，早在2012年8月的那一天，人们就已经知道，汉能是一家成功的企业，是一家不会屈服的企业。
那一天，位于云南省丽江市金沙江干流上的金安桥水电站并网发电，汉能成功完成了总投资超过200亿元人民币，两期总装机量达300万千瓦的巨型水电站。这对一个民营企业来讲，几乎是一件不可能完成的事情。
早在2002年，李河君决定投资建设金安桥水电站时，就有同行劝过李河君放弃。当时没有任何一家私营企业做过百万千瓦级的水电站，而金安桥水电站，规模比葛洲坝大10％，比美国胡佛大坝大30％。
李河君不信邪，亲自带着工程队在丽江海拔2500米的山沟里，蹲了十年，一锹土一锹土地干了起来。
努力近10年后，2012年8月，金安桥水电站四台机组全部并网发电，年可发电量超过130亿度，是目前为止全球最大的民营水电站。
高峰时，金安桥水电站每天可为汉能带来的净现金流超过1000万元，成为了名副其实的“印钞机”。
李河君的行为和精神得到了社会各界的认可，金安桥项目也被全国工商联誉为民营企业进入国家大型基础设施建设领域的标志性工程。
知道汉能的过去，就不会为当前的汉能崛起而惊讶。结局早在金安桥水电站发电的那一刻就已经被注定。
2009年，李河君带领汉能进入太阳能行业时，选择了当时并非主流的薄膜技术路线。等到2015年，汉能总市值已超过3000亿港元。也是在这一年的5月20日，汉能股票遭遇恶意做空被迫停牌。
对此，李河君表示，“我相信这不是死亡，这是历练！汉能想成大事，必须有大历练！只是我不知道历练从哪儿开始。那天出现了，我就知道了。”
汉能并没有因此停滞，而是在这四年里不断发展。
截至目前，汉能累计专利申请达10200件。在2018中国可再生能源学术大会上发布的经第三方机构认证的8项中国最高电池转换效率纪录中，汉能独占4项。汉能在转化效率方面，几乎囊括了薄膜发电路线的大部分领先技术。
正如李河君在接受采访时所说，完成私有化的汉能，已经结束苦难历程，“未来三十年将是汉能最好的三十年。”
