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广州石化:“解决小诉求”成为响当当的工会工作品牌

放大字体 缩小字体 发布日期:2019-12-06 20:00:47   来源:新能源网  编辑:全球新能源网  浏览次数:678
核心提示:2019年12月06日关于广州石化:“解决小诉求”成为响当当的工会工作品牌的最新消息:11月29日,省工业工会在云浮召开“解决小诉求 凝聚大力量”活动现场推进会。会上,广州石化党委副书记、工会主席李立宁汇报了工作经验和做法,受到与会人员的好评。 2017年11月,广


  11月29日,省工业工会在云浮召开“解决小诉求 凝聚大力量”活动现场推进会。会上,广州石化党委副书记、工会主席李立宁汇报了工作经验和做法,受到与会人员的好评。 

  2017年11月,广州石化工会率先开展“解决小诉求 凝聚大力量”工作;2018年3月,省总工会第8党支部与广州石化开展党建共建;2018年7月,省工业工会在广州石化召开了“解决小诉求 凝聚大力量”活动现场推进会。省总工会副主席张振飚表示:“广州石化工会开展的‘小诉求’活动,为广东企业工会创建了很好的示范案例,是职工‘有困难找工会’的升级版,希望‘小诉求’成为响当当的工会工作品牌。” 

广州石化炼油区 广州石化 邓志伸/摄

      作为中国石化在珠三角唯一的特大型炼化企业,广州石化是中国石化在粤港澳大湾区深入发展的支点。作为该项活动的发起单位,广州石化持续深化“解决小诉求 凝聚大力量”工作。一年来,广州石化荣获全国模范劳动关系和谐企业、省五一劳动奖状等称号;连续两年获评集团公司安全环保先进单位;广州石化党委连续两年在中国石化集团公司党建考核中排名A档。2017年至今,广州石化实现利润超过百亿元。 

广州石化原油码头 广州石化 邓志伸/摄

  持之以恒 制度建设更加科学规范 

  “解决小诉求 凝聚大力量”工作中,广州石化构建了横班(车间)工会、直属工会、公司工会三级解释、解决职工小诉求的闭环管理机制;通过“五坚持、五全面”(坚持问题导向,全面解决职工诉求;坚持责任落实,全面实施三级闭环管理;坚持全程督导,全面确保工作质量;坚持定期考评,全面助推工作开展;坚持制度规范,全面推进长效机制建设),做到了“小诉求不出班组,一般诉求不出直属单位,大诉求不出公司”。 

  广州石化将解决职工诉求作为关爱职工的重要举措,把“解决小诉求”作为一项基本工作长期开展。进一步建立和完善了解诉求情况通报、协调解决、督导落实等管理制度,确保“解决小诉求”工作规范运行;坚持党政工团齐抓共管、部门各负其责、党员干部带头示范解决诉求的工作格局。工会牵头积极组织协调,推动小诉求高效优质解决。基层工会制定实施细则,抓好定期检查、总结和讲评等工作;制定监督检查制度,工会干部每周下基层,督导解决基层工会重点、难点问题;建立工作绩效考核制度,奖励先进,鞭策落后,多措并举,保障工作顺利开展。 

  广州石化每周党群工作协调会,党委主要领导讨论研究“小诉求”工作;每月月度会,总结部署“小诉求”工作;各基层单位通过周例会、月度会及时了解职工思想动态,解决职工诉求。通过以周促月,以月促季,以季保年,确保“小诉求”工作不断取得新成效。截至今年11月15日,累计收到职工诉求3822项,已解决3734项,正在办理91项,办结率97.69%。 

  凝聚人心 干部职工更加主动作为 

  广州石化把解决诉求作为思想教育的切入点,各级干部职工主动作为,围绕建设有温度的和谐企业,努力开创“六有”工作局面(安全健康有保障、事业建功有平台、职工冷暖有人知、困难帮扶有体系、诉求建言有渠道、职工风采有舞台),大力营造“三个共识”(人人都是有温度企业的建设者、人人都是有温度企业的共享者、人人都是有温度企业的传播者)。各级工会和干部践行“马上就办、办就办好”,做到有诉必答、有求必应,打通了服务“最后一公里”,得到职工一致好评。通过持续深入开展“解决小诉求”工作,职工诉求逐步从关心自身生活向关注企业安全生产、优化运行、降本减费等方面转变,把维护企业形象、维护企业利益变成自觉行为。 

  在开展的“抓安全、守纪律、做表率”“创建无异味工厂”“美丽厂区、美丽石化”“职业健康大行动”等工作中,广大干部职工聚焦安全环保工作,积极参与,无私奉献。在推进创建“无异味工厂”工作中,共划分了179个责任区,目前已经对申请提前达标的91个党员责任区进行检查验收,并评选出蒸馏三装置、聚乙烯装置、CFB锅炉装置等3套装置为2019年“绿色装置”;在“职业健康大行动”中,广大干部职工积极排查、治理职业危害因素,努力实现“我的岗位我负责”“我的区域无异味”,共排查登记职业危害因素3489项,完成整改2985项,共表彰奖励了5个先进单位,67个先进个人;在“美丽厂区、美丽石化”工作中,广大党员和干部职工利用周末主动参加义务劳动,集中整治厂区环境,改善厂容厂貌,公司领导带头参加定点联系单位党组织活动。 

  通过解决职工诉求,有效激发了企业内生动力,增强了企业凝聚力,干部职工在行动上更加自觉,形成“企业关爱员工,员工奉献企业”的良好氛围。统计数据表明,广州石化呈现“两高一低”新变化:效益创新高;职工代表在职代会上对领导班子及班子成员的民主测评中,满意度大幅提高。员工“小诉求”的构成出现新特点:“小诉求”数量降低,关注自身诉求的员工少了,关注企业发展的员工多了。 

  提升质量 解决职工诉求更加务实高效 

  “解决小诉求 凝聚大力量”工作中,广州石化工会充分利用工会系统资源,积极协调相关部门“开绿灯”、减环节、缩流程,有效提高解决诉求效率;定期编制简报,将高层声音、先进经验、职工心声等第一时间通报,加强监督力度,持续提升“解决小诉求”工作质量,解决职工诉求更加务实高效。 

  如针对职工反映强烈的厕所问题,广州石化全力推进“厕所革命”,通过召开厕所整治专题会议、摸查造册、对接措施,落实责任;通过精准施策,分类指导,“抓两头、促中间”,推动厕所管理全面提级;通过“厕所革命”,512间厕所实现全面提档提级;针对职工诉求集中的职工食堂问题,广州石化半年内连续召开了两次“加强精细管理、打造职工满意食堂”专题会;通过开展“创建职工满意食堂”竞赛,定期组织职工代表开展巡视检查等措施,职工对食堂满意度提升了近10%。 

  “解决小诉求”工作基础上,广州石化今年甄选出8条意见集中的职工诉求,写进职代会总经理工作报告,并作为2019年公司重点专项工作。如针对单身公寓面临马路噪音大、影响休息的诉求,公司党委书记牵头主抓,纪委监察部门全程监察,切实将单身公寓噪音治理建成廉洁工程、质量工程、民心工程。项目按期完工交付后,受到了单身职工广泛赞誉。针对职工停车难的诉求,公司主管领导主持召开现场会,制定厂区停车场优化改善和扩容改造方案,投入170万元专项费用并组织实施,实现化工区增加停车位60个,炼油区从原244个设计车位,增加到377个。 

  广州石化党委副书记、工会主席李立宁表示,将持续深化“解决小诉求”工作,发挥石化产业主力军作用,更好助力广东“四个走在全国前列”。 

 
关键词: 诉求 石化 广州

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