“无症状感染者，全国已上升到1095例，仅昨天就137例了。这个数据告诉我们，疫情还没有过去，你们在做好工程管理的同时，还要把好分餐制这个关口……”“我们一直按照纪委的要求，提高防护的意识和能力，防疫和复工两不耽误呢。”这是4月8日，武汉“开封”这一天，“监督小分队”队长杜威与南京三汊湾500千伏项目经理谈亚栋的一段对话。
自3月初复工复产以来，一支由国网江苏省电力工程咨询公司纪委组建的“监督小分队”一直活跃在电力工程复工复产现场，纪委和这支“监督小分队”一起在防疫复工双线作战中起着“前沿哨所”的作用。
防疫——全程参与
“在复工前我们采购的防疫物资，从签报到价格审核、再到账物核对，公司纪委都全程参与。” 综合服务中心负责人、三级职员卜一凡如是说。
负责具体采购的沈洁一板一眼地说，“就是在疫情最紧张的时候，纪委依然有专人全程参与流程的审核，确保流程合规；价格审定，从供应商审查到网上同类型防疫物资的比对都丝丝入扣；账物核准，确保账和物的吻合。”
继1000千伏东吴站主变扩建工程自2月14日复工建设后，另有7项重点和46项电力工程于3月初相继复工复产。数百人、50多个作业点所需的口罩、消毒液、酒精、额温枪、一次性手套、洗手液、防护服和护目镜等防疫物资在复工前到位。而这些到位的防疫物资能账目清楚、价格合理、流程合规，与纪委的全程参与密不可分。
复工——紧盯一线
2月14日，1000千伏特高压东吴变电站扩建3号主变工程就打响了复工第一枪。而今，位于昆山的这项国网重点工程已经复工50多天，现场已进入如火如荼的主变安装阶段。这项工程的复工，带动了上下游如电气设备制造、工程建设、设备安装、运输、咨询服务和原材料等一大批企业和产业的复工，助力社会经济复苏的能量不可小觑。
正是因为这项工程在特殊时期的特殊性，公司纪委从复工前期就介入。工程的项目经理柏彬感慨地说：“纪委的主动介入、精准监督、视频会议系统等信息化手段的应用是工程复工的先决条件。”
纪委在前期重点督察防疫物资和人员是否满足开工条件，并采取视频连线等方式，及时了解工程进展情况。进入3月份以后，“监督小分队”深入南京三汊湾500千伏变电站、苏州木渎500千伏变电站扩建、常州中吴500千伏输变电工程等几十个工程现场，监督人员信息登记和体温检测等工作是否落地，督促每一个施工项目制定切实可行的现场疫情防控专项工作方案和应急预案等。
当柏彬忙于重点工程开工时，在南京一家医院任神经内科主管护师的爱人又赴湖北黄石驰援，纪委领导为这“最美逆行家庭”送去慰问，带去温暖。正是这种温暖的力量让特殊时期的这对夫妻，在抗疫和复工两条战线上都取得骄人的成绩。
日常和专项督察，杜绝做选择、搞变通、打折扣等现象，查处违反制度的行为，用严明的纪律确保铁规发力、禁令生威是纪委的主要工作。正如该公司纪委领导所说：“‘前沿哨所’既能挡住‘敌人’又能保护好自己的同志，这样的‘哨所’在抗疫和复工两条战线上发挥着不可替代的作用。”
