对于油田开发规划优化决策关键技术这一集成性成果，中国石化石油勘探开发研究院首席专家凡哲元认为，该技术使得规划方法体系化，从而提高规划预测的准确性；方法优化系统化，为决策提供科学依据；规划决策平台软件化，为预测提供基础，提高工作效率。
“无心插柳柳成荫”。从最初的增量优化决策技术研究，到存量优化决策技术研究，到最后创新形成了多因素联动整体优化决策技术，用数据决策代替了之前的主观决策，实现了科学决策，成为效益开发的理论公式和“定盘星”。
该技术实现了规划编制从突出产量转向突出效益，从指标的单一性转向指标的整体性，从关注部分指标的准确性转向整体指标体系的准确性，从以预测开发目标为主到以优化系统路径为主的转变，突破了近二十年来思路和方法，突出解决实际问题的能力和效果。
三个问题待解
“就像几列平行前进的火车，相互之间没有交集，更没有结合。”说到此前的开发规划编制，凡哲元说，各相关部门各自为政带来的是，不能科学预测规划指标和优化决策方案。
与此同时，还存在指标体系不完善、方法不规范、预测准确度差、预测效率低的问题。突出表现在以产量预测为主，忽视经济指标，不能满足以经济效益为中心的规划决策；产量相对准确，但含水、液量等准确度差；缺少投资、成本、效益等指标的预测基础等。
一系列现状带来三个问题需要迫切解决。一是需要结合中国石化油田特点创建实用预测方法体系，二是需要创新思路，发展实用高效的优化方法，三是需要在完善方法的基础上，进一步将成果转化为软件，高效支撑中长期规划编制。
简单来讲，就是既需要一套科学规范高效的体系办法，更需要把这些成果转化为软件，实现技术支撑。
2013年，石勘院接手集团公司科技部下达的《石油开发规划预测与优化方法研究》项目，意在提高规划编制的效率和水平，为集团决策提供科学依据，为公司发展提供科学指导。
面对存在的难题，项目团队逐渐建立完整的指标体系：产量、液量、含水、可采储量、新建产能、投资、成本、效益等八项指标，为编制经营规划提供了基础，规范了预测的方法和流程，提高了预测的准确性和效率，并将大量的零星的认识转化为知识库。
历时三年，这一项目形成了指标系统预测技术和增量优化决策技术，已应用于“十三五”不同油价下的效益规划编制，于2016年4月通过验收和鉴定，整体达到国际领先水平。
一发不可收
除了指标系统预测技术，项目团队的另一个任务是形成增量优化决策技术。他们通过实际项目快速评价，实现不同油价下的增量部署和投资优化。也就是以知识库为基础，实现“快速概念设计、快速项目经济评价、快速准确性判断、快速项目优化决策”。
正当这两项技术如火如荼进行时，2014年的油价断崖式下跌突如其来。项目团队又依托油田部先导项目，开始拓展存量优化决策方法研究，力求通过解决不同油价下效益规划编制的难题、低油价下关井限产的认识问题、合理投资规模优化决策问题、可持续发展关键指标预测与优化问题，为中石化“十三五”特别是低油价以来摆脱油田经营困境提供有效支撑。
他们面临的主要问题是，由于存量可以依据单位成本的高低判断其效益状况，所以低油价初期，各油田普遍以操作成本高于油价作为关井限产的条件。因此带来的后果是，原油存量产量大幅度下降，折耗大幅度增加，单位成本快速上升，油田经营形势更加严峻。
如何破解这一魔咒？项目团队通过研究关停限产的利与弊，提出动态油价下“二步法” 确定经济产量。即第一步按操作成本排序，初步确定无效产量；第二步，计算关井限产对折耗的影响，对比正负两方面的作用精确确定无效产量。
研究成果和认识告诉我们，低油价下有很多做法和观点都值得我们认真思考和需要精确计算论证。凡哲元认为，越是低油价，越不能关闭油田，一个油田的发展质量与资产、可采储量密切相关，应该趁低油价的机会，通过资产优化为其减负，为难以摆脱困境的油田创造未来发展的春天。
“入戏太深，一发不可收。”凡哲元说。存量和增量的问题解决了，油田整体优化决策技术又纳入了项目团队的视野。
一个油田区块的储量、资产与效益是相互联动的整体，但以往增量和存量是分开评价，导致成本预测简单化，不能实现整体路径预测和优化。
项目团队经过努力，把油田系统作为一个整体，理清储量、产量、资产、成本和效益之间的关系，构建了多因素有机联动的目标预测模型，准确预测完全成本、盈亏平衡点和效益。
节省投资150亿元
油田开发规划优化决策关键技术在油田开发规律的认识、规划数据库建设、指标体系预测、投资效益优化等方面取得六项突破性成果。不管是对增量和存量，还是整体，都实现了从过去的产量为王向效益为王的转变。
2015年到2017年的3年间，项目团队提交96个区块的调整建议，优化调减投资近150亿元。
2016年，在存量方面，按照步骤一测算结果，油价在30美元/桶下，无效产量为174万吨；第二步测算结果为，无效产量为63万吨。由此提出了低油价下关井限产应该慎重的结论。
该技术先后应用于《油田板块打造一流战略规划暨“两个三年、两个十年”行动计划》《大力提升油气勘探开发力度行动计划（2019-2022）》《稳油增气降本实施方案（2019~2025）》等重大战略规划编制。
2017年提交的《“稳产、增储、减值、降本”四轮驱动，实现原油“十三五”末扭亏为盈》建议，获得集团公司党组多位领导批示。2019年，项目团队又向集团公司提交了《降低油田板块国内原油盈亏平衡点决策参考研究与建议》。
一路下来，凡哲元深有感触，“这项技术的成功说到底还是思想认识的转变，科技人员既要尽职尽责、敢说真话，更要善于把丰富的经验和深刻的教训变成一种策略，看清趋势、找到规律、提供依据。”
