导语
2020年突然爆发的疫情“黑天鹅”，使中国光伏产业在“十三五”收官之年面临严峻考验。疫情给光伏产业带来的“伤痛”究竟几何？光伏企业该如何应对不利发展环境？后疫情时代，中国光伏行业将会呈现什么新趋势、新变化？行业内外的诸多疑问，需要龙头企业和领军人物用实际行动来作答！
为此，华夏能源网特别推出“寻找启明星探路后疫情时代的中国光伏”系列专题报道，深度访谈光伏头部企业大咖，抽丝剥茧，寻根溯源，共同为中国光伏问计献策！
现推出第1篇《阿特斯将如何穿透疫情“迷雾”？今年预计出货10－12GW，更看好“风雨后的彩虹”》。
正文
2020年初的新冠疫情，让处在平价上网前夜的中国光伏产业，体会到了“黎明前的黑暗”。光伏上中下游全产业链均遭遇严重冲击，很多企业的发展步伐被打乱，新冠疫情正让中国光伏产业进入到第三个由险而生的变革期。
可谓是“危难之中显身手”，一些标杆企业显示出了超强的韧性和因时而变的能力，正在成为行业里照亮黑暗的“启明星”。向来以“稳”著称的阿特斯太阳能（NASDAQCSIQ），便是其中一家。
“阿特斯不想做老大，只想做最后一个死的光伏企业。”4年前，面对行业洗牌危机，阿特斯董事长瞿晓铧如此说道。通过提前行动、快速布局，阿特斯平稳走过了随后而来的行业深度调整期。
如今，面对这次新冠疫情危机，阿特斯对光伏产业现状及未来之变又有着怎样的判断？阿特斯的思考与变革，能否再一次引领公司穿透迷雾，顺利迈向新的未来？
打出抗疫组合拳 今年预计出货10－12GW
中国光伏在20余年的发展中，经历了三次重大变革。每一次变革，都开启了行业和企业发展的新时代。成立于2001年，19年来坚持国际化发展战略布局的阿特斯，经历了上述所有变革，并在最近一次的2020年新冠疫情中体会深刻
“新冠疫情之下，全社会用电量下降，电价降低，影响在运行和待建光伏项目的经济性；疫情期间，项目开发和建设进度变慢；在经济得以稳定之前，企业融资成本更高，融资过程更慢；受疫情影响，中国以外的全球市场2020年光伏新装规模将下降，随后的增长情况还存在较大的不确定性。”阿特斯告诉华夏能源网说。
对于疫情的实际影响，阿特斯置身其中，感受明显企业整体的产能利用率出现下滑，全产业链的人工、施工、原辅材料、物流、销售、折旧、运营等成本上升，海外订单减少……
这些糟糕的情况，无时不刻提醒着阿特斯新冠疫情将是一轮全新的艰难挑战。面对挑战，阿特斯快速行动、全力以赴，打出了漂亮的阿特斯式“组合拳”。
截至目前，阿特斯在全球7个国家和地区建立起17家生产智造基地，包括光伏硅片、电池和组件生产企业，覆盖全产业链。在中国的苏州、常熟、洛阳、盐城、包头等地拥有十家工厂。面对新冠疫情，各工厂在2月底3月初，都已经陆续有序复工复产。相对于许多光伏企业的迷茫与观望，阿特斯是复工的高效执行派。
在复工的基础上，阿特斯使出连招，力求将疫情影响减至最少加强和国外客户沟通，实时掌握光伏主要市场的疫情发展和疫情防控政策；时刻调整生产计划安排，合理控制生产节奏；全方位调节和监控库存情况；促进企业线下营销活动向线上转变，举办线上论坛、开展直播活动等新形式的营销；持续加强新产品和新技术的研发创新。
稳步的复产及科学应对，让阿特斯对于2020年的发展目标信心十足。阿特斯在取得2019年组件发货量8．6GW、销售额32亿美元（约合220亿元人民币）的基础上，拿出了2020年新的发展目标组件出货量10－12GW。
2020年5月28日，阿特斯公布2020年第一季度财报，各项业务均实现大超预期的逆势增长销售额8．26亿美元（约合58．52亿元人民币），同比增长70％；组件发货量2．2吉瓦，同比增长41％；毛利润2．23亿美元（约合15．79亿元人民币），同比增长108％；毛利润率27％，同比增长480个基点；净利润1．106亿美元（约合7．83亿元人民币）。
随着阿特斯全球化战略布局的日益加深，阿特斯已经发展成为全球最大的和拥有电站项目储备最多的太阳能电站项目开发商之一，在六大洲拥有良好可追溯的公共事业级太阳能电站开发业绩，累计开发、建设、并网的太阳能电站总量超过5．6GW，全球处于开发后期的太阳能电站和项目储备总量超过15．6GW。截至2020年3月31日，阿特斯在全球范围内运营的太阳能电站总量为956兆瓦，预计转售价值达8．3亿美元（约合58．8亿元人民币）。
“千山万水走过，我对阿特斯感到骄傲。但我知道我们还有很多很多工作要做！道阻且长，行则将至！”带着瞿晓铧博士的感慨与思考，阿特斯正努力成为新冠疫情中更好地活下去的“乱世英雄”。
