吉木萨尔发电举办“君子文化”倡导工程、精细化管理提升活动启动大会
浩瀚辽阔的新疆准噶尔，总面积1.55万平方公里，其3900亿吨的煤炭储量分别占全国和新疆煤炭储量的7%和17.8%。目前，世界首条直流电压等级最高输电线路、“疆电外送”第二条外送线路——昌吉-古泉±1100千伏特高压直流输电项目（以下简称“昌吉特高压输电项目”），正将准格尔生产的丰富电能源源不断地联合外送。
作为昌吉特高压输电线路的配套电源重要项目点之一，陕投秦龙电力新疆吉木萨尔发电有限公司（以下简称“吉木萨尔发电”）建设运营的五彩湾北三电厂于2019年5月全面开工建设2台660MW超超临界燃煤空冷机组，计划明年投产，其目标锁定国家优质工程金奖，且各项主要技术经济指标达到或超过国内同类机组先进水平。
一个位于大漠戈壁中的新建发电项目，如何实现上述目标？需要怎样的企业文化去支撑高质量的建设？对此，该公司党总支副书记、副总经理(主持工作）李海鹏讲述了陕投人“不忘初心，牢记使命”的艰难与坚守，以及迈向未来的坚定与信心。
问：请您介绍一下陕投集团和该集团的君子文化？
李海鹏：作为陕西省首家国有资本投资运营公司，陕西投资集团有限公司（以下简称“陕投集团”）奉行 “君子文化”，树立“尊礼守善，崇实尚新”的君子观，秉承“追寻价值、引领发展”的使命与担当，推崇“五反对，五倡导，六事并举，礼义仁智信”的君子行为。同时，以“一领航，四稳，铁三角，两为本”为经营管理之要， 致力培育“君子型企业”，塑造“君子型员工”，打造国有企业君子风范。
戈壁荒原寂寞、艰苦，如何坚守下来，不仅要靠待遇留人，还要靠事业留人，更要靠文化留人。陕投“君子文化”是吉木萨尔发电的理想追求、责任担当、管理思想的集中体现，我们将“君子文化”深植于内心、融汇于战略、体现于制度、外化于行动，以此勉励和鞭策自己在这艰苦环境中不懈奋斗。
问：陕投的“君子文化”是如何在新疆落地的？
李海鹏：“君子文化”宣贯、教育、践行，是吉木萨尔发电当前及今后一段时期的一项重要工作，主要任务是围绕“君子文化”系列读本，扎实开展“君子文化”培训宣贯，努力提升“君子文化”的影响力和感召力，着力培育公司、员工两个层面的“君子”风范和“君子”品行。
企业文化建设重在知行合一，必须将文化理念转变为日常行为习惯，才能充分发挥出文化的力量，这也是我们举办“君子文化”倡导工程的意义所在。
学习“君子文化”，都是从系列读本和《论语》入手开始学思践悟的。近期，我将用20个课时，每周1课时，带领公司干部职工一同学习上述内容。
考虑到一些南疆转移人员文化程度不高，因此不强求他们立即领悟“君子文化”的内涵，而是以言传身教、潜移默化的方式先让他们看到陕投员工的精神面貌、所行所思，去感受“君子文化”。
对于管理层，强调学习和领悟《论语》的为政篇：“‘诗三百’，一言以蔽之，思无邪”；去遵循君子五美：“惠而不费，劳而不怨，欲而不贪，泰而不骄，威而不猛”；去理解：陕投人扎根新疆，坚守戈壁，需要有纯正的思想，大气谦和的风范，豁达的胸怀。
文化的渗入不是一蹴而就的，我们以“君子有所为有所不为”为总指导，将企业文化理念融入行为总则、行为规范和行为礼仪等三个层面，引导全员在日常言行中进行“君子文化”的“三度修炼”。以君子行为“十讲”作为全员行为准则，开展全员对标；在企业、团队、员工三个层面分别提出十条行为规范，明确提高方向；通过激发员工使命感、自豪感、责任感、荣誉感的“君子礼仪行为”仪式，如升旗仪式、入党入团宣誓仪式、表彰仪式、组建成立仪式等，提升企业凝聚力。
问：如何将君子文化和工程建设联系在一起？
李海鹏：“君子文化”对企业管理提出了“立制有体，施治有序，管理有方，控制有利”的主导理念，明确了“二十个强化”，要求重点抓好工程项目投资、成本和采购供应管理，扎实做好设备、设施、物料、动力等细节管理，涵盖了工程建设安全、质量、工期等方方面面。因此，我们把“君子文化”中“想干事，善谋事，肯干事，能成事”作为工程建设者的行为要求，确立了“三个建设”“两个创建”的工程建设总目标。
两个创建，一是创建国家优质工程金奖，这是落实精细化管理，工程建设的终极目标；二是创建新疆维吾尔自治区文明施工示范基地，目前来考察的各个单位对项目评价都很高。
三个建设，第一是建设国际领先国内一流的电厂，这些都要靠经济技术指标、节能降耗指标、生产指标来说话，目前电厂的效率和先进性在国内是最优秀最领先的；第二是建设标杆电厂，在工程建设、技术管理、安全管理、造价管理、资料管理、综合管理等各个领域树标杆；第三是建设绿色电厂，因为项目处于卡拉麦里保护区，所以必须保护好这片青山绿水。
我们的工程是国内首台100%燃烧准东煤的600MW级超超临界发电机组，年利用煤炭资源约315.99万吨。目前工程环保设施、设备投入已达3.5亿，通过各项优化措施，建成投产后，两台机组各项主要技术经济指标将达到或超过国内同类机组先进水平，各项环保排放指标达到国内同类机组领先水平。
问：“君子文化”倡导工程目前有哪些施工和管理方面的成果？
李海鹏：工程蓝图的绘制、目标的锁定、艰苦环境下的坚守，最终都是在“君子文化”的引领下完成的。
我们举办的“君子文化”倡导工程，目前已形成了《质量精细化创国优金奖实施方案》《安全文明施工精细化标准》《双险双控施工人员安全指导手册》等7项管理成果。如《质量精细化创国优金奖实施方案》，从工程简介、编制依据、质量精细化创优目标、质量精细化创国优金奖实施方案、质量精细化创优亮点策划、质量精细化创优保证措施以及工程创优指南等七个方面对工程达标创优进行了策划，在接下来的基建管理中，要求认真践行，把吉木萨尔发电建成国内一流火电企业。
问：对于戈壁中的陕投人而言，需要一种怎样的情怀才能坚守？
李海鹏：在戈壁中坚守，确实需要情怀！迎严寒战酷暑，在狂风烈日相伴中，陕投人处理着繁杂的事务，晚上回宿舍，写副字画、读本书，梳理梳理繁杂的头绪，心自然就静下来了，第二天也能以更好的状态投入到工作中，这就是受“君子文化”洗礼，总能心怀一份淡定与坦荡。
孔子言，十五岁志于学，三十而立、四十而不惑。人生大好年华不能虚度，坚守戈壁的意义，就是将企业发展与个人价值实现相结合，一方面给国家、给新疆、给民族团结贡献价值；另一方面，自己获得成长和进步，人生价值得到体现。
我曾在诗歌《煤与电》中写到：“深藏千载为焚身，万里长行送光明。只愿天下都饱暖，不负戈壁度此生。”作为疆电东送的电源点，将新疆的资源效益转化为经济效益，万里长途送到全国各地，我们坚守戈壁滩也就无憾了。这就是“君子文化”给予我们的信念与力量。
在孤独与寂寞的戈壁荒原中，我们也经常共勉“不记皱眉事，快意写春秋”“他年共写英雄谱，勿忘戈壁有诸君”。因为，从踏进新疆的那一刻，我们就时刻记挂着肩上的义务和责任。
后记
李海鹏说，能够坚守，就是做贡献。面对今年的疫情，陕投人没有停止前进的脚步，他们一边扎实做好防疫维稳工作，一边紧锣密鼓地复工复产。
1月24日，吉木萨尔发电成立疫情防控工作组，细化责任分工，压紧压实责任链条，统一指导、协调防疫工作，及时检测、排查、宣传、防控疫情，研究制定各项防控措施。
3月12日，接到地方政府通知人员可以返回现场，吉木萨尔发电在抓紧疫情防控、严把防疫工作底线的同时，克服一切困难，包专车专列运送工人进场，统筹推进各项工作。3月20日广东火电、西北三建复工，3月22日浙江二建复工，3月23日上海电建复工，施工总人数达到1018人，仅用9天就完成高质量复工。准东管委会负责人调研时对吉木萨尔发电扎实有序开展复工复产工作表示了充分肯定。
3月21日凌晨2点，40名来自南疆的转移就业人员抵达吉木萨尔发电，电厂迅速接收并安置就业，从思想教育、语言培训、日常管理、沟通交流上让他们感受到了温暖和幸福。
5月1日，新疆准东经济技术开发区2019年守法诚信企业“红黑榜”发布，吉木萨尔发电荣登“红榜”。
5月7日，工程输煤系统贮煤圆筒仓开工。
5月28日， 1号锅炉大板梁全部安全吊装到位。
6月2日，电厂顺利完成2号锅炉大板梁B梁吊装。
……
烈日炙烤下的工程建设场地，建设者们挥汗如雨，荒芜的戈壁滩与现代工业交织碰撞，碰撞出一组沉甸甸的数据。而这一切，离不开陕投人负重前行的坚韧，心系家国的君子风范与奉献精神！
