今年6月是全国第19个“安全生产月”。北京京能高安屯燃气热电有限责任公司（以下简称高安屯热电）紧扣 “清除事故隐患、筑牢安全防线” 安全生产月主题，开展丰富多样、富有成效的安全活动，推动安全生产形势持续稳定。
北京市安全文化示范企业
习近平对安全生产作出重要指示强调,“树牢安全发展理念,加强安全生产监管，切实维护人民群众生命财产安全”。高安屯热电坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领全局，认真贯彻落实京能集团和清洁能源公司各项安全工作会议精神，紧密结合“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针与安全月主题，严格落实“以人为本，创建本质安全型企业”为工作目标。项目投产6年来，未发生人身轻伤及以上事故，未受到北京市各级安全监管监察机构的行政处罚，安全生产形势保持良好态势。
党总支书记、总经理邓建平线上学习安全
制度先行，全面推进“五精”管理，构建“六安工程”安全文化体系
“六安工程”，旨在树立高凝聚力的安全文化理念，创建高驱动力的安全管理模式，打造高执行力的安全生产团队，铸造高影响力的安全文化品牌。“党政保安”的安全责任观。落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”工作要求，筑牢“红线意识”，坚守“底线思维”。
“依法治安”的安全法治观。遵照法律法规构建公司安全生产管理的制度体系、责任体系、保障体系和监督体系，建立安全生产法制秩序。
“管理强安”的安全管理观。依法建立以风险分级管控和隐患排查治理为重点的安全预防控制体系、构建安全生产事故“双重预防”工作机制， “五精”管理完善安全管控。
“基础固安”的安全基础观。持续深入开展安全生产标准化建设，消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，实现公司安全发展。
“科技兴安”的安全科技观。积极推广应用新工艺、新技术、新设备和新材料，营造全员创新氛围，以科技创新引领安全发展。
“文化创安”的安全文化观。充分发挥安全文化的导向功能、凝聚功能、激励功能和约束功能，规范员工行为、铸造安全形象，凝聚企业力量。
线上直播环保安全事项
多点发力，做好“七大类”人群安全教育，精细化培训体系，提高全员安全素养
牢固树立“培训不到位就是最大隐患”的理念，把扎实有效的教育培训作为提高全员安全素养的重要手段。年度培训计划细分到不同人群，针对性的开展不同形式的教育。将安全培训分成七大类，新上岗、转岗、重点岗位及不同层面的技术管理和职能部室人员，从岗位安全入手，多点发力，实用性打头阵，确保培训的有效性。
建立从入场安全培训、到部门以及班组培训，班前会“三交三查”的安全生产培训常态化的工作机制。 “安全生产大讲堂”连续三年共组织120期、3600余人次，结合典型事故案例及视频，加强主管以上人员培训，带动班组学习，以点带面，强化责任。节后复工、春秋季检修等安全教育培训及安规考试，做到员工与外委队伍全覆盖。
安全活动进入生产一线班组。参加检修队伍班组、专业站班会；春、秋检期间，对高处作业、违章用电等重复违章人员、队伍，组织重复安全培训教育，组织违章人员进行警示教育活动。
有限空间作业安全演练及培训
打造融媒体矩阵安全文化体系，开展员工有感觉的特色主题、形式多样的安全活动
疫情防控常态化后，发挥手机的多媒体作用，链接公司视频终端、一体化平台、自媒体、企业微信、企业钉钉群、安全群、直播群等形成安全文化矩阵体系，让安全培训、教育、宣贯活起来，用起来。
职工微信接力安全寄语优选100条，制作成安全宣传旗，在主厂房楼梯间、机力塔围栏、集控楼、办公楼等处布置展板、条幅等各类安全宣传标语200余块，营造安全、稳定、和谐的安全生产氛围。“安全生产月-爱的嘱托微视频、爱的寄语展板”、“全国安全生产宣传咨询日直播云体验”等已经成为公司安全生产月品牌，丰富了安全活动，展示了特色文化。
在厂区内视频终端无间断滚动播放、推送相关安全视频，进一步扩大警示教育的覆盖面和影响力。通过微信群、现场直播群，推送事故案例、交通、消防等宣贯、传导知识1000余条，消防、环保、节能、安全大检查直播，受众人数50000余人。
每年安全生产月期间组织主题签名活动、观看安全生产月警示教育片，疫情防控下，在世界环境日开展现场环保、安全巡视直播，营造安全人人管，人人有安全的氛围。电力企业迎峰度夏、防洪防汛等季节性重点，安全工作深入到每名员工。办公及生活区用电、消防、宿舍安全等专项检查定期开展。
看百遍不如动一遍。操作训练邀请辖区消防中队、周边企业消防队对公司兼职消防员、保安队员进行消防实操培训，全体人员进行应急器材、装备体验，参加集团公司、平台公司“安康杯”安全知识竞赛等活动夯实理论基础。
氨水泄露演习
“双重预防”机制为安全生产工作上双保险，安全检查专项工作有序深入开展
持续开展危险源辨识、风险分级管控工作，深入开展安全隐患大排查、大清理、大整治专项行动。对安全风险分级、分层、分类、分专业进行管控；对隐患排查登记建档，对隐患治理实行闭环管理，明确整改负责部门、责任人和验收人，规定整改期限，定期盘点整改情况，对整改不力的部门和个人采取问责机制。
近三年来迎峰度夏、危化品、特种作业等各类专项检查100次，综合检查15次，排查出隐患700余条，全部整改或制定有效防范措施，实现公司范围“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象趋近于零，职工职业健康状况持续改善。
高安屯热电按照每年年度应急预案演练计划要求开展应急演练，包括:“两会专题反恐防爆”应急演练、火灾事故应急演练、防洪防汛应急演练、环境污染事故应急演练、天然气泄漏处置演练等，每年参与约200人次。不断完善优化应急预案，规范管理流程、救援程序、信息报送等关键环节，做好演练效果评估，提高应急水平。编制了《北京京能高安屯燃气热电有限责任公司风险评估报告》，对各类危险因素进行了分析，制定了防范措施。
“环境污染事故应急演练”视频荣获中华全国总工会、中央网信办主办，中国工人出版社承办的2019“网聚职工正能量 争做中国好网民”主题活动之“网络正能量微课征集”活动二等奖，被中国工会数字资源库收录。
逃生工具使用培训
发挥智慧电厂科技手段，狠抓生产、运行安全管理，规范生产作业行为，提高本质安全
作为国内首家数字化电厂，高安屯热电持续探索深化科技手段在安全领域发挥的作用，积极推动人工智能、大数据、信息化等手段在生产管理中的应用。“人员定位”、“电子安全围栏”、“应急管理系统”、“手机考试系统”等一批科技项目的建设与推广应用，实现科技保安全、促提升。
严格执行“两票三制”制度，高度重视两票管理，每周进行一次两票检查与评估，认真、全面做好危险点分析，尤其是两票中安措执行、安措恢复环节，工作负责人、签发人、许可人要层层把关，落实工作负责人、工作监护人、工作班成员、运行人员、检修维护人员现场安全管理责任，坚决杜绝发生人身伤亡、设备损坏事故。
创新工作机制，开展“天天都是安全日，人人都是安全员”活动，对无违章人员和班组进行表彰激励，提升全员自主反违章意识。创新班组建设工作方法，完善班组管理制度，全面加强班组管理。开展安全生产优秀班组建设，细化班组岗位责任，提高班组执行能力；完善奖惩工作机制，助推班组精细化管理升级。
几年来开展安全文化建设，我们深深认识到安全文化具有更新观念，传播知识，规范行为的强大功能，把“要我安全”的服从式管理变成“我要安全、我会安全、我为安全、我用安全”的自主式管理，公司整体安全工作的境界不断提升。
期间高安屯热电获得国家能源局颁发的“电力安全生产标准化一级工程建设项目”，北京市住房和城乡建设委员会评定的“北京市绿色安全样板工地”，多次荣获北京市安全生产委员会表彰的“北京市安全生产月最佳实践奖”、“北京市安全生产先进集体”，北京市总工会、北京市应急管理局表彰的“北京市安康杯优胜单位”，以及京能集团安全生产工作优秀企业、安全生产工作先进集体等荣誉。（高安屯热电党总支副书记、总经理邓建平）
