6月21日，周末在家的王遂平并没有休息，正忙于“电缆定位技术”研发。作为中石化胜利油田技术检测中心腐蚀与防护研究所副所长，王遂平参与一线技术创新，得益于胜利油田首次采用“揭榜挂帅”形式寻找解决一线生产难题的“高手”。
就在几天前，胜利油田一线生产难题揭榜挂帅大会现场，王遂平顺利揭下《关于解决油水井作业钻地锚损伤地下管线及电缆难题》的“英雄榜”。
胜利油田一线生产难题揭榜挂帅大会历时3天，38位揭榜人摘走35个“难题”。早在今年3月，这个油田采取“一线员工出题、基层业务部门点题、油田业务部门命题”的方式，确定47个一线生产难题，并在全油田范围内“揭榜挂帅”寻找“高手”破题。
新模式打破了身份、单位和专业的限制，也为创新人才交流搭建起平台。“以往技术创新，我们联系科研人员比较少，通过这次活动我们有了很多交流。”胜利采油厂采油管理七区生产指挥中心员工刘学栋说。一线生产难题揭榜挂帅会上，他代表团队上台汇报方案，提出的方案成功揭榜，获得“最佳创意方案”。
“既解决生产难题，还能打破各单位技术能力受限的‘围墙’。”中石化胜利油田群团工作部副主任杨金友说。“揭榜挂帅”消除了以往创新研发中，各单位和团队之间的信息“孤岛”，通过创新资源、信息、力量的整合，打破了创新“壁垒”，不仅避免了重复性创新，还能集中创新优势攻克难题。
