4月15日，华北油田全面启动安全生产治本攻坚三年行动，并进行部署安排，切实提高风险隐患排查整改质量及发现解决问题的意愿和能力，为企业奋力开创千万吨当量综合能源公司、打造世界一流现代化能源企业筑牢基础。按照国家、中国石油有关安全生产治本攻坚三年行动部署要求，结合油田战略发展、各专业工作和“建设千万吨当量综合能源公司”任务时间表、路线图，华北油田安委会组织相关专业部门（单位），精心编制行动方案，形成“1个主方案+13个子方案”的安全生产治本攻坚三年总体构架。其中“1个主方案”即华北油田安全生产治本攻坚三年行动总体方案；子方案涵盖生产运行、物资设备、多元开发、教育培训、科技信息等13个领域。 华北油田主方案紧密围绕中国石油安全风险防范和事故隐患排查整治、本质安全水平提升、人员安全素质能力提升、信息化智能化管控水平提升、安全监管效能提升等“五大行动”，安排部署了包括健全完善安全风险预警机制、持续开展重大事故隐患专项整治、工艺技术升级改造、安全标准化建设等在内的32项具体任务。各专业部门13个子方案明确了20个方面85项具体措施，华北油田主方案与各专业部门子方案互为支撑、统筹推进。 此次安全生产治本攻坚三年行动，明确三个时间段工作目标，即“2024年隐患攻坚、2025年强基固本、2026年效能提升”。按照部署要求，2024年将全面实现国家现行标准下重大隐患动态清零，重大风险全面受控；2025年将持续巩固风险分级防控和隐患排查治理闭环管理机制，双控体系科学有效运行；2026年将巩固拓展除患攻坚和固本强基成果，全员安全意识持续提高，数智化管控水平显著增强，安全管理更加契合新时期新华北战略部署，推动企业生产安全业绩稳步向好。 为确保行动取得实效，华北油田成立以主要领导为组长的安全生产治本攻坚三年行动工作领导小组，每季度听取一次进展情况汇报，统筹推进方案目标任务落实，研究解决有关重大安全生产问题；领导小组下设工作专班，每月组织工作调度，日常推进督导，确保按节点目标推进各项任务落地落实。 华北油田要求各单位各部门深刻认识安全生产治本攻坚三年行动的重要性，强化组织领导，落实保障措施。加强专业监管，两级专业委员会定期跟踪治本攻坚工作推进情况，分析研判本业务本领域突出风险、重点隐患和管理短板，研究制定防治与改进提升措施，确保达到预期目标；强化激励考核，对治本攻坚任务落实到位、工作突出的单位及时予以表扬，对工作推动不力、搞形式主义、重大风险失控的单位坚决考核问责；做好总结评估，及时总结分析行动开展情况，推广经验做法，形成双周调度、月度进展、年度总结和三年行动总结报告。 目前，各单位各部门正按照行动方案要求，结合生产运行实际，制定本单位本部门实施方案，列出任务分解表，做到整治目标清晰、工作任务明确。（王丹玲 王磊）
