精耕细作造良田规范定置焕新颜

为筑牢安全生产根基、提升现场管理标准化水平，近期，陕钢汉钢公司烧结厂成品作业区开展了以“设备设施卫生清理、现场整理整顿、备品备件定置管理”为三大核心抓手的现场管理专项提升行动，通过靶向发力、精准施策，让作业现场面貌焕然一新，为高效生产注入强劲动力。

在设备设施卫生清理环节，该作业区成立专项攻坚小组，按照“谁使用、谁负责”原则，及甲乙丙丁承包班组划分责任区域、并明确清理标准。针对皮带运输机、筛分设备、粉尘输送管道等关键生产设施，班组全员手持清洁工具，对设备表面的积尘、污垢、油泥进行彻底清扫，重点清理了设备缝隙、电机散热槽等卫生死角;对现场消防器材、照明设施、操作控制柜等辅助设备，逐一进行擦拭保养和功能检查，确保设备“内外兼修”，既干净整洁又运行可靠。大家铆足“不怕脏、不怕累”的劲头，用实际行动擦亮设备“颜值”，夯实安全运行基础。

现场整理整顿工作中，作业区以“去冗余、理秩序、提效率”为目标，对作业现场的备品备件、工具器具等进行全面梳理。对长期闲置、报废的设备部件和物资进行集中清点、分类处置，秉承分厂党总支“去除一切不要物”的先进思想，做到“该清则清、该弃则弃”;对作业区域的安全通道、应急通道进行专项整治，移除占道物品、划定清晰标识，确保通道畅通无阻。同时，规范现场作业流程，要求作业现场做到“工完、料尽、场地清”，养成良好作业习惯。

备品备件定置管理是此次行动的重点内容。对常用工具、备件实行“定点存放、挂牌标识”，明确数量、规格和责任人，杜绝杂乱堆放现象;作业区结合生产流程和场地实际，科学规划备件堆放区域，明确皮带、减速机、托辊、激振器等各类备件的存放界限和堆放标准。通过设置警戒线、加装防护围栏、张贴清晰标识牌等方式，实现“备件有其位、在位见其名”，避免不同备件混放混淆;如今，各类备品备件整齐、标识醒目，现场布局规范合理，极大提升了视觉效果，减少了无效劳动。

此次现场管理专项行动，不仅改善了作业环境，更强化了员工的责任意识和标准化理念。下一步，烧结厂成品作业区将建立现场管理长效机制，定期开展“回头看”检查，持续巩固提升整治成果，推动设备设施卫生、现场整理整顿、定置管理常态化、规范化，以整洁有序、安全高效的现场环境，为企业发展保驾护航。(陕钢汉钢公司烧结厂孙宁)