打响“百日安全”攻坚战 筑牢冬季生产防线

四季度是定全年、保全局的收官关键期。为坚决实现年度安全生产目标，陕钢汉钢公司烧结厂紧密结合冬季生产特点，围绕“百日安全”活动主题，在管理、培训、监督与应急等多方面协同发力，全面打响了一场筑牢安全防线的攻坚战，为企业平稳收官保驾护航。

精细管理，夯实安全制度根基

制度是安全的坚实基础。烧结厂以公司文件为指引，紧密贴合生产实际，精心构建起“周例会部署、层层责任落实”的责任体系。将《新安全生产法》的深入宣贯以及冬季“五防”等季节性要求细致融入到每一个生产环节之中。与此同时，持续强化“22660”安全绩效评价体系的引领效能，指导各作业区依据自身实际情况，“量体裁衣”制定年度安全培训计划。聚焦高风险作业内容，深入剖析典型事故案例，常态化开展岗位危险源辨识工作，并通过丰富多样的形式提升培训效果，为全员安全意识与业务技能的提升筑牢了稳固基石。

立体监督，绷紧全员思想之弦

为了将外在的安全压力有效转化为内在的自觉动力，烧结厂创新性地形成了“中层领导+职能科室+作业区干部”的三级联动督导机制。针对关键环节实施分片包干与清单化管理模式。各级干部纷纷深入生产一线，并将检查结果与月度绩效排名进行刚性挂钩，以此充分激发全员主动自我提升的积极性。面对冬季容易出现的安全意识懈怠问题，各个班组充分利用班前班后会这一平台，把安全生产的重要论述与事故案例深度剖析有机结合起来，通过常态化开展“事故大讨论”活动，从思想根源层面牢牢筑起“我要安全”的坚固防线，确保百日安全活动真正深入人心、融入日常工作的每一个细节。

严查隐患，筑牢现场应急防线

生产现场是安全管理的核心战场。烧结厂严格执行领导带班和值班值守制度，每日组织检查组对重点项目展开“扫描式”细致巡查，一旦发现问题便及时录入值班日志，并严格落实整改闭环管理机制。各作业区紧紧围绕冬季“五防”核心要点，积极开展具有针对性的应急演练活动，不断提高在极端天气状况下的协同救援能力水平。此外，分厂大力推行领导班子包片负责制，每周亲自带队开展作业规范化全覆盖检查行动，强力推动员工严格依章作业。借助季度性标准化作业程序检查与日常全方位巡查相结合的方式，对“三违”行为秉持零容忍态度，切实保证现场安全监管不存在任何死角与空白区域。

陕钢集团汉钢公司烧结厂通过管理优化、教育培训、严格监督以及隐患治理等多方面举措齐头并进，已经成功编织起一张全方位、多层次的安全防护网络。全厂上下正紧紧抓住“百日安全”活动这一有利契机，全力以赴消除安全隐患、坚决遏制违章行为，为提升企业本质安全水平、实现全年生产任务圆满收官积极营造稳定良好的生产氛围。(陕钢汉钢公司烧结厂王佳)