不顾高温酷暑，忍受汗流浃背，检查一丝不苟。8月14日以来，中国石油销售系统百余个安全检查组，盯在油库、加油站和输油管线，像过筛子一样查隐患、排险情、找漏洞，坚决遏制各种事故发生。
天津港“8·12”爆炸事故发生后，销售公司相关人员一方面紧急赶赴现场，查看库站受损情况，指导抗灾自救，恢复营业保供;一方面部署全系统立即开展安全生产大检查。
以加强危化品管理为重点，销售公司派出3个检查组，分赴燃料油公司青岛研究院、润滑油公司北京润滑油厂和兰州研发中心，详细检查各种化学试剂和有毒药剂的使用、存放、管理情况，确认进出有记载、储存有专库、人员有专责、使用有专方，排除各种隐患，消灭一切死角，确保万无一失。
各销售企业迅速行动，安全大检查严管细抠。辽宁、甘肃、云南、湖北、河北、黑龙江等省公司，在天津港“8·12”爆炸事故发生后立即做出反应：以《油气罐区防火防爆十条规定》为依据，详细制定安全大检查方案;班子成员每人带一个检查组，分片包干，逐库逐站进行摸排检查。做方案，细节全想到;现场检查，重点部位、关键环节走到、看到、摸到、闻到、测到，确保全面受控，稳定运行。其中，辽宁销售围绕“十条规定”，梳理68个检查点位，发现并整改隐患25处。
销售企业许多油库有管输业务，油气输送查危排险成为安全大检查的重要一环。东北销售和西北销售与山东、河南、广西等相关省区公司密切配合，认真开展管输安全专项检查。山东销售检查组冒着39摄氏度高温，对枣庄油库至分输站1公里的输油管线，一米一米进行现场勘查，确认标识完好、埋设标准、运行正常、与市政管网有效隔离。据统计，山东销售检查组共发现苗头隐患53项，现场整改32项，落实责任限期整改21项。
安全大检查越到底层抠得越细。山东销售潍坊分公司有4座加油站进行工程改造，承包资质严格审查，施工人员提前培训，动火作业严看死守，分公司项目负责人、技术负责人、质量管理员、安全监督员蹲在现场。安徽销售宣城分公司安全检查打破常规，直插现场，摸到真实情况，促进本质安全。
着眼长期稳定发展，与HSE体系审核紧密衔接，是销售企业安全大检查的鲜明特点。北京销售未雨绸缪，加大油气回收改造力度，提前运作“9·3”大阅兵油品供应，为确保首都安全做贡献。8月22日，销售公司总经理田景惠到北京销售现场办公，进一步检查落实安保工作。
安全工作往远处想，往深处抓，往实处干，长抓不懈。销售公司将在自查自纠的基础上，把打非治伪、危险化学品管理和罐区专项治理纳入HSE体系审核，抽调管理专家、工程师、工艺师、设计师等200多人，成立17个检查组，覆盖37个销售企业，全方位、深层次、立体化、高水平推进安全生产工作，促进全系统安全管理迈上新台阶。
