龙煤集团：3个月将分流10万人
9月21日晚，龙煤集团在机关全体员工大会上宣布，执行集团安置分流人员和鼓励职工创业闯市场相关政策，启动以现金流为核心的自救工作。龙煤集团董事长王智奎表示，要尽快完成3个月分流10万人的目标，通过分流人员、压缩工资成本实现企业现金流“止血”。
龙煤集团董事长王智奎在大会上说：“大家对龙煤有感情、有信任，为集团发展吃过苦，做过贡献，今天的情景是大家不愿意看到的，也是我不愿意看到的。龙煤就像是一艘船，不是把船上超员的人推到河里，而是选择另一艘抗风浪、或较小需要用手、用桨划向岸边的船，或者抱着木板拿着游泳圈游到岸边，这样才不至于整体沉没。龙煤又好比一个困难的家庭，全家人吃不饱饭，要让产生效益的人，能给家里挣钱挣工资、出体力的人吃饱，剩下的人不是吃不上饭，而是喝粥。龙煤集团会积极为大家找出路，让大家有更适合发挥自己才能的岗位。我对求生充满了信心。煤矿干部从来都有不怕困难的信心和决心，也有战胜困难的经历和经验，一个人有不怕牺牲奉献精神还怕岗位变化吗，何况还有企业的帮助，我们要从集团几十万职工生死存亡大局出发，服从组织决定，发挥带头作用。”
阜矿集团首批50名施工人员域外寻找新空间
9月19日，阜矿集团举行欢送仪式，欢送该集团工程部首批50名施工人员赴山东淄博王庄煤矿，开辟新战场。
阜矿集团目前不仅面临煤炭经济不景气的严峻形势，而且要面对多个煤矿资源即将枯竭的不利局面，人员多、包袱重、富余人员需要生存。因此，摆在职工面前的唯一出路就是走出去，在域外寻找到生存的新空间。
据了解，阜矿集团这次选择山东淄博的王庄煤矿，看重的不是一个单项工程，而是这个矿的未来，看重的是即将要在2017年一季度投产的、还有25年服务期的新矿井，如果能够全矿托管，阜矿将会实现更多人的整体转移。
负责此项工作的阜矿集团公司副总经理姚殿福说：“今天你们走出的一小步，为的是我们明天能够迈出一大步。今天我们输送的星星之火，为的是阜矿集团今后域外发展的燎原之势。”
陕煤化集团多个矿井关闭人员分流
2014年9月，陕煤化集团公司十项改革措施下发后，陕煤化集团下的多个矿井制定了矿井分流关闭方案，除了铜川矿业公司东区徐家沟矿和鸭口矿外，王石凹矿和澄合权煤公司也进入了矿井关闭、人员分流阶段。
王石凹矿是一座有着54年历史的老矿，作家路遥在创作《平凡的世界》之前，曾有3个月在这里体验生活。今年10月底王石凹矿正式关井，部分干部职工将分批次分流安置。据了解，从今年1月，王石凹矿正式开始井下回收工作，关井进入倒计时，同时对部分职工进行分批次分流安置。到八月份，王石凹矿的职工已经相继被分流了四批，共分流了640余人。
8月16日，澄合权煤公司正式启动回撤关闭工作。权煤公司严格按照关闭回撤实施方案安排，分四个阶段逐步完成矿井回撤关闭工作。预计2016年3月回撤结束，2016年7月底，资产处置及人员分流工作结束。该公司领导表示：“这就是一场涅盘，一场为企业长远发展而必须承受的涅盘。我坚信，正如凤凰涅槃一样，在经受短期的阵痛之后，我们的企业将会迎来期盼已久的浴火重生。长远来看，我们所做的这一切受益最大的终究是我们广大的职工群众。”
职工评论：
当前全国煤炭市场形势愈发严峻，整个行业受到强烈冲击，矿井亏损面持续扩大。煤炭企业面临的形势非常艰巨，现在处于贫病交加，举步维艰的地步，已到了生死存亡的关键时刻，员工的吃饭生存问题更是受到威胁，这种形势要求员工勇于走出去，求生存、谋发展。特别是有的矿井资源枯竭，富余人员多，企业发展走出去是必然，是必由之路，也是唯一出路。只有走出去才有出路，才能生存，因此，“走出去”没有退路，再难也要走。
人挪活、树挪死，在当前困难的形势下，与其在原单位困死，不如走出去开辟新的生路。目前，有许多单位和员工已经积极走出去，并且见到了可喜的成效，用他们的话说，就是外面的世界很精彩，只要勇敢地走出去，就有机会闯出新天地。
