案头有则旧闻，说的是今年9月6日8点30分，国网江苏省电力公司每周晨会准时召开，6个部门和单位负责人先后发言，时间均控制在5分钟之内。9点，晨会结束。与2014年前相比，发言部门和单位由7个减为6个，会议总时间由45分钟压缩到了30分钟以内，会议效率得到有效提升。读完这则消息，笔者生出许多感慨来。
一段时间以来，我们着力在解决“四风”问题上下功夫，坚持把贯彻落实中央“八项规定”作为切入点，收到了很好的效果。但也有一些领导因为“为官不易”便试图“为官不为”，不贪不占也不干，做起了“太平官”，对手上的工作能打太极就打，能“和稀泥”就和，能推则推；一些企业习惯于慵懒慢浮混日子，习惯于“依葫芦画瓢”，把不闹事、少麻烦作为处情原则，会风文风没有得到切实改进，职务消费管控也不严格，办公用房整改仍有碍于情面不了了之的现象，对自己所行使的公权力缺乏敬畏心；还有的单位部门作风建设一阵风，重复的内容层层级级、大会接着小会开，喜欢开会乱表态，大做表面文章，当上级部门有文件下达或检查时，便认认真真执行文件抓一下，而“风头一过”，一切依旧，回复原样，完全搞形式主义一套。凡此种种，不一而足。
作为关系国计民生和能源安全的基础性公用服务企业，企业规模大、管理链条长、员工人数多、服务范围广，江苏电力始终把作风建设的要求贯穿公司发展全过程，进一步整肃会纪，转变作风，管理上治懒强管、队伍上治散聚力、工作上治庸增效，首先从开短会开始，会议能不开就不开，真正使党的优良传统和优良作风在党员干部中内化于心、外化于行。仅今年会议总量就减少20％以上，会议时间也是一减再减，细化到了会议参加人员，每位发言时间都作出了明确的规定，工作效率得到了明显提高。
可见，我们应该牢记习总书记“作风建设永远在路上”的指示，象江苏省电力公司那样，从思想上拧紧螺丝、上紧发条，防止“和稀泥”、当老好人，防止出现“你好我好大家都好”的现象，确保作风建设“不歇脚”、“不断线”，确保作风建设不仅在文风会风等层面做好整改，确保作风建设不断有新提升、发展有新进步、稳定有新局面，从而持续保持在国家电网处于领先领跑态势。
