“土十条”的治理思路释放出了新的信号：监测监控、风险评估、风险管理。这种风险管控思维已在推动市场嬗变。与以往“动刀动枪”做土壤修复具体工程项目不同，不少土壤修复公司开始“往前做、往大做”。
被问及如何备战“土十条”时，国内受访公司的答复惊奇的一致，高能环境修复公司的答复或可作为业内“通稿”：
“加强修复技术研发、修复设备研制及采购，进一步壮大技术人员队伍。”
“市场的需求非常大，但真正有技术实力的企业还是太少。”江苏盖亚环境科技有限公司董事长程功弼说。在这个脑补画面应是挖土机的行业中，近日，2016年中国环博会（上海）上仅有的国产家伙叫做“盖亚钻机”，被程功弼称为国产首台土壤修复专业设备。
根据业内估计，预计未来五年年均市场空间近千亿元，存量想象空间七万亿元。随着全国不少地方出现毒地公共事件，以及社会环保意识的不断增强，土壤保护及污染土壤修复越来越受到各界的关注。土壤修复这个万亿级别的市场，伴随着“土十条”的即将出台，市场规模会不断扩大。
实际上，除了在储备技术与设备外，采访发现，不少企业在土壤修复行业的布局是往前做、往大做。
2016年初，环保部部长陈吉宁称“土十条”的治理思路不是投入几万亿元的“大治理”，而是风险管控：“要管控土壤污染风险，通过改变土地使用方式，而不是简单依靠巨大的资金投入，对污染的土壤要加强监测监控，不让污染继续发展。”
与以往“动刀动枪”做具体工程项目对比，监测监控、风险评估、风险管理——“土十条”的治理思路释放出了新的信号。民营的第三方监测公司已经开始布局，例如，江苏力维检测科技有限公司已专门开辟了土壤事业部。
在目前工程项目有限且拿单难的情况下，拓展前端业务也成为修复企业的新布局，努力成为“拥有核心技术的综合服务商”。上市公司广西博世科环保科技股份有限公司总经理宋海农表示，希望提高公司在咨询、设计、研究开发、检测、场调风评、项目实施管理乃至投资等方面的综合服务能力。
不少土壤修复企业的业务，开始从工程项目扩展到风险管控的咨询业
