“十城万盏”试点项目的开展奠定了LED照明与合同能源管理模式的结合。这种模式解决了LED路灯示范工程投入大、风险高的问题，也保障了生产、消费和金融三方利益最大化和风险最小化，实现了“政府、企业、公众”的三方共赢。此后，在LED照明项目采用EMC模式的过程中，国家和各级地方政府也采取了积极的扶持和鼓励政策。但近来EMC模式融资难、恶意竞争严重等困局开始显露出来。
值此之际，为了促进业内人士对“EMC模式困局在哪？如何壮大EMC模式？EMC模式未来会不会加速智能照明时代的来临？”等方面问题的深入交流，在由 高科技行业门户网站主办，半导体照明网、照明网及节能网承办的“ 2014中国智能照明及合同能源管理研讨会”上开展了一场以“如何走好EMC之路”为题的圆桌高峰讨论会。易能森联盟主席兼首席执行官格雷汉姆•马丁 Graham Martin、欧司朗光电半导体固态照明高级应用技术经理陈文成博士、比亚迪照明销售副总肖志勇、上海三思副总经理王鹰华等专业人士为我们带来了最全面的分析与讲解。
EMC瓶颈何在
行业研究中心高级分析师冯辉曾分析到，目前EMC项目利润不是特别高，成为了不能及时融资的关键所在。在采用EMC模式较为成功的绿色照明项目中，部分项目内部收益率甚至达不到17%。但有些公司为了能够拿到项目，就采用压低价格、压缩EMC执行周期等方式的恶意竞争，造成项目用户认为绿色照明项目是高回报甚至暴利，从而进一步压低节能服务公司的利润甚至生存空间。
王鹰华对此表示赞同，并说到，国内现在开展绿色照明项目的节能服务公司大部分都是中小型企业，并且大多的EMC工程做的不是非常好。主要原因在于EMC企业层面铺的大，大了就会出现各种问题，比如产品技术不够好，造成LED灯具寿命过短，又比如客户不付款、企业收不回款等。这些都是现今EMC存在的问题。
EMC与智能照明相辅相成
王鹰华表示，在上海的隧道照明和道路照明的规范和示范，都用到了zigbee的控制方式，同时也采用了EMC的方式来作为项目的推进，这是个非常好的事情，我觉得智能照明控制跟EMC之间是一个相辅相成的事情，控制做得好是对EMC有推进的作用，而EMC需要智能控制来使得照明更换形成一个有机的系统，还能给客户提供一个更好的模式，取得一个更好的经济性。
EMC模式之路该如何走
据了解，目前绿色照明合同能源管理项目主要分布在交通、建筑和工业领域，其中在交通领域规模最大，其次是建筑领域。冯辉对此曾预计，到2015年，工业领域绿色照明EMC项目的市场容量占绿色照明EMC项目市场总容量的20%左右；建筑领域绿色照明EMC项目的市场容量占绿色照明EMC项目市场总容量的38%左右；交通领域绿色照明EMC项目的市场容量占绿色照明EMC项目市场总容量的的42%左右。
此外，冯辉还表示，目前，从事绿色照明项目的节能服务公司主要分两类：一类由绿色照明产品的生产企业衍生而来；另一类节能服务公司是在原有节能服务内容中加入了绿色照明部分。这两类公司都有自己的缺陷，因此市场急需专业从事绿色照明项目的节能服务公司。只有成立专业、独立的绿色照明节能服务公司，才能促进行业良性发展。
